Az alábbiakban, DR. Chang és DR. Andel foglalkozik az öt legnagyobb jelzéssel, hogy a távoli irodája mérgező lehet, és pontosan mit kell tennie, ha hirtelen úgy érzi, hogy pszichológiailag nem támogatott vagy gázvilágítású munkája vagy munkatársai.
Az irodák általában az összes szükséges anyagot biztosítják, hogy elvégezzék a munkáját, mint például a nyomtatóhoz való hozzáférés, a magánbeszélőszobák és az internetkapcsolat. De ezek a dolgok nem feltétlenül jöttek veled, amikor a kabinját cserélték az otthoni ikea íróasztalhoz és dr. Chang azt mondja, hogy ez professzionális és pszichológiai útdíjat vehet igénybe.
"Ahelyett, hogy a vállalat gyors és megbízható internetkapcsolatot biztosít a munkavállalók számára a feladatok elvégzéséhez, azoknak, akiknek otthon kell dolgozniuk, most a saját internetkapcsolatukra kell támaszkodniuk, hogy elvégezzék feladataikat" - mondja DR. Vándorlás. "Nem mindenkinek van egyenlő hozzáférése és/vagy megengedheti magának a gyors kapcsolatot, amelyet a munkakörök valamelyike megkövetel, ami problémákat okozhat."
Kérje meg a menedzserét, hogy biztosítsa az erőforrásokat, amelyekhez jelenleg nem fér hozzá. Ha az internet -hozzáférésnek alig van a sávszélessége, hogy megfelelően működjön, amikor Ön és a szobatársai egyszerre zoom hívásokat folytatnak, kérje meg a főnökét, hogy ötletgyűjtést készítsen a vállalat számára, hogy vegye fel a jobb internet költségeit az Ön számára. Ugyanez vonatkozik, ha a munkádhoz valami szkenner, vagy speciális hozzáférés van egy olyan tervezési programhoz, mint az Adobe, amely esetleg nem rendelkezik az otthoni számítógépen.
A főnöke, aki a hétvégén felüt téged, elfogadhatatlan, még akkor is, ha nem feltétlenül van konkrét "tervek" (tudod, azokat a dolgokat, amelyeket mindannyian a naptárunkba helyeztünk). "Az idő és a határok tiszteletben tartásával a főnöke nem engedi meg a lehetőséget, hogy megfelelően szegmentálja a munkáját és a munkáját. Ez jelenleg különösen problematikus, mivel a járvány arra kényszerítette az egyéneket, hogy egyszerre zongorázzák a többszörös felelősségeket a beteg családtagok, az otthoni iskolai gyermekek és még otthoni munkavégzés mellett. "-mondja DR. Andel.
"Ha a főnöke nem tartja tiszteletben az időhatárokat, állítson be egy találkozót, hogy megvitassa a megfelelő időbeli elvárásokat, amelyek mindkettőjük számára működnek."-szervezési pszichológus, Stephanie Andel, PhD
Hozza fel a főnökének megkérdőjelezhető viselkedését ... a főnöke. "Mindig a legjobb, ha csak lehetséges. Például, ha a főnöke nem tartja tiszteletben az időhatárokat, megpróbálhatja közvetlenül kezelni a problémát, ha egy találkozót állít be, hogy mindkettőtök számára megfelelő időbeli elvárásokat állítson be. " - mondja DR. Andel. Ha a probléma továbbra is fennáll, akkor előfordulhat, hogy meg kell találkoznia a magasabb szintű felépítésükkel, vagy fel kell hoznia a problémát az emberi erőforrásokkal.
"Sok munkáltató elkezdett elektronikus megfigyelési programokat és alkalmazásokat használni annak biztosítása érdekében, hogy a munkavállalók munkaidőben termelékenyek legyenek" - mondja DR. Andel, aki közzétette a szünetek fontosságának fontosságát az interneten, mint a stressz csökkentésének eszköze a munkanapon. "Ez az állandó megfigyelés úgy érzi, hogy megsérti a helyét és a magánéletét."
Tekintettel arra, hogy sok vállalat sok osztályon elfogadta ezt a megközelítést, előfordulhat, hogy nem tudja ezt felhozni a főnökével, és megszerezni a kívánt eredményt. (Valószínűleg ők is megfigyelik őket.) Ebben az esetben lehet, hogy további lépéseket kell tennie a saját stresszszintek megfigyelésére és szabályozására.
"Engedje meg magának a Destress -t, hogy a munkanapon folyamatos szünetet tart, és próbálja meg beállítani a határokat azáltal, hogy este kikapcsolja a számítógépét, hogy a munkanap vége után pszichológiailag leváljon a munkából" - mondja DR. Andel. Ne érezze magát rosszul a megfigyelő szoftverből való bejelentkezés miatt, hogy nyújtson, sétáljon, vagy élvezze az ebédet.
Régóta azt mondják, hogy a hang nem fordítja jól a digitális kommunikációt, és sokan szembesülnek a valósággal, mint még soha. "Sajnos az emberek hajlamosak negatív és sértő dolgokat mondani e -mailben vagy csevegésen keresztül, amit esetleg nem mondhatnak személyesen. Ráadásul az ilyen üzenetek címzettje gyakran nincs eszköze a lehetséges téves kommunikáció tisztázására. Ezért a virtuális kommunikációra való nagyobb támaszkodás gyorsan több drámával és pletykával társulhat az alkalmazottak körében " - mondja DR. Andel.
Hozza fel ezt a következő érintési bázis-találkozón a főnökével. Ha nem látja, hogy a problémával foglalkoznak, vagy ők, maguk, azok, akik verbálisan bántalmaznak téged-beszélnünk kell a HR-vel. Dr. Andel azt mondja, hogy személyes szinten reagálhat az emberekre, akik másokra nem válnak, ha maga marad a pletykából, és pozitív lehetőségeket hoz létre, mint például a virtuális boldog órák.
"A virtuális munkahelyre való ilyen hirtelen átmenet magas szintű társadalmi elszigeteltséghez és magányossághoz vezetett. Ez valószínűleg rosszabb lesz, ha a főnöke nem biztosít egyértelmű és következetes kommunikációt és frissítéseket ebben az folyamatosan változó és stresszes idő alatt, "DR. Andel azt mondja. Előfordulhat, hogy nem készítette el a listát egy boldog órára, kimaradt egy vicces laza csoportos csevegésből, vagy nem kap annyira online pozitív visszajelzést, mint a munkatársai.
Az egyik egyszerű megoldás az, hogy szórakoztató, befogadóbb dolgokat tervezzen munkatársainak-vagy tegye meg a pontot, hogy hetente egyszer külön-külön megérintse a bázist. Ha még mindig nem kapja meg a szükséges kapcsolatot, akkor DR. Chang azt mondja, hogy most itt az ideje, hogy támaszkodjon a családjára és a barátaira, és messze.
"Hasznos lesz a családtól és a barátoktól való támogatás keresése, valamint a velük kapcsolatos pozitív tevékenységek bevonása, ahelyett, hogy a munkát szellőzteti, és a munkából származó negatív eseményekről megkísérelné" - mondja. Ne feledje: mérgező vagy sem, a munka csak az életed töredéke, nem a teljes kép.