Ha több oldalas teendők listája van (nem mindannyian?), jónak kell lennie a prioritásokhoz. "Ennek a kérdésnek a feltevése segít a bérbeadási menedzsernek megérteni, hogy a jelölt mennyire kényelmes a versengő prioritásokkal, és ha azok kezelésére irányuló stratégiájuk megfelel annak, amit a bérleti menedzser keres egy alkalmazottban"-mondta Carolyn Birsky, a Massachusetts-i karrier alapítója. Coaching Company Compass Maven.
Mindannyiunknak morgott munkát kellett végeznie, vagy fel kellett vennünk néhány extra felelősséget, amikor valaki nincs az irodában. Hasznos felvenni valakit, aki ezt megkapja, és nem gondolja, hogy "nem az én munkám", amikor elmennek az elakadt nyomtatótól. "Tetszik ez a kérdés, mert azt mutatja, hogy a jelölt hajlandó -e túllépni a csapat vagy a társaság nagyobb javára vonatkozó speciális munkaköri leírásukon" - mondja Birsky. (Ha túl sokáig gondolkodnak a válaszadás előtt, ez valószínűleg nem nagyszerű jel.)
„A játékosok természeténél fogva kíváncsiak, és mindig új dolgokat akarnak tanulni. Ez az egyik legértékesebb készség, amelyet a csapattagok rendelkezhetnek ” - mondja az IMES. Javasolja, hogy kérdezze meg, hogyan tanultak meg a készségeket (akár varjú póz, akár photoshop) a kudarcok, amelyekkel találkoztak, és hogyan tanítják meg valaki mást. Az új dolgok megtanulása azt mutatja, hogy a jelölt az önfejlesztésre irányul és az önfejlesztésre összpontosít. És bónusz: Lehet, hogy egy kicsit többet megtudhat a személyes életükről anélkül, hogy meg kellene kérdeznie, mit csinálnak "az irodán kívül"."
„Az 1 millió dolláros eladások lenyűgözőnek tűnik az önéletrajzban, de ha ebben a szerepben az átlagos ember 3 millió dollárt árul, akkor ez egy teljesen más történetet mond” - jegyzi meg az IMES. Kérdezzen meg egy olyan időt, amelyet túlteljesítettek és hogyan sikerültek. A történetük megmutatja, ha képesek -e innovatívak lenni.
Mindenki hibákat követ el ... de nem mindenki kezeli őket jól. „Az A-játékosok elszámoltathatók és felelősséget vállalnak az elért eredményekért. Amikor egy projekt nem fordul elő olyan jól, gyakran használják a tapasztalatokat tanulási lehetőségként ” - mondja az IMES. „Ez a kérdés lehetővé teszi a becsületes önreflexiót, és növeli a növekedési gondolkodásmódjukat."Szeretne egy olyan jelöltet, aki elmagyarázza, mi volt a hiba, hogyan javították meg, és mit tanultak belőle - mondja.
Ez a kérdés feltárja, hogy a lehetséges új csapattagja támogatni fogja és kiemelheti a csapat többi tagját. Azok az emberek, akiket felvenni akarnak, „példát eredményeznek, és segítenek másoknak abban, hogy inspirálják, oktatják és felhatalmazzák őket a nagyság elérésére” - mondja az IMES.
És ha arra gondolsz, hogy karriert készítsen, akkor nem vagy egyedül (és még nem késő!). Akárhogy is, itt vannak a kérdések te mindig kérdeznie kell egy állásinterjún.