A ClassPass hivatalosan egy egyszarvú, amelynek értéke 1 milliárd dollár, ez azt jelenti a világ számára a fitneszen túl

A ClassPass hivatalosan egy egyszarvú, amelynek értéke 1 milliárd dollár, ez azt jelenti a világ számára a fitneszen túl

A ClassPass 2013 -ban nyitotta meg a butik fitneszipart, lehetővé téve a felhasználók számára, hogy à la carte megközelítést alkalmazzanak a stúdióórákhoz. Hét évvel később, számos különféle üzleti modell tesztelése után, majd különféle ajánlatok hozzáadását követően a foglalható szolgáltatásaihoz (gyógyfürdő-kezelések, digitálisan streamed edzések és még a menekülések is), a ClassPass hivatalosan elérte az úgynevezett "Unicorn" státuszt, mint a A magántulajdonban lévő indítás óriási 1 milliárd dollárt ér.

Csütörtökön a ClassPass bejelentette (lenyűgöző) új értékelését, miután bezárta az L Catterton (a Peloton, Equinox és a CorePower jóga fitneszvállalatokkal foglalkozó cég), valamint az Apax Digital, valamint a meglévő Temasek befektetővel foglalkozó cég, valamint a meglévő befektető, valamint a meglévő befektető, valamint a meglévő befektetői cég. A készpénz beáramlásával a ClassPass teljes mértékben felfegyverkezik azokkal az erőforrásokkal, amelyekre a globálisan tovább bővülni kell.

"Ez szuper validáló, és nagyon izgatottak vagyunk, mivel egy ideje dolgozunk ezen." - mondja Payal Kadakia, a ClassPass alapítója és ügyvezető elnöke, a Well+Good -nak. "Mint nő és színes nők, nagyszerű ünnepelni ezeket a pillanatokat, mert fontos tudni, hogy bárki, aki álma van, képes dolgokat elérni."

"Mint nő és színes nők, nagyszerű ünnepelni ezeket a pillanatokat." -Payal Kadakia, a ClassPass alapítója és ügyvezető elnöke

Amikor az első elindult, a ClassPass lehetővé tette a felhasználók számára, hogy 99 dollárt fizetjenek 10 havonta 10 butik stúdióóráért, ami úttörő volt abban az időben, amikor az átlagos fitnesz osztály óránként körülbelül 25 dollárt számított fel, majd népszerűségükben gyorsan növekedett Engedélyezze a felhasználóknak korlátlan hozzáférést az osztályokhoz 100 dollár alatt. A következő években a legfontosabb frissítések (és az áremelkedések) csak a társaság zavaró gyorsítótárához adták hozzá, mivel tucatnyi országra bővült, és több mint 30 000 stúdióval, tornateremmel és wellness -szolgáltatóval társult, és wellness -kezelést, wellness utazási csomagokat költözött, és beköltözött a The Bo -ba a Digitális fitnesz birodalom a ClassPass Go segítségével.

Most, mint egyszarvú státusú társaság, Kadakia szerint a ClassPass három fő célja van. Először a földrajzi terjeszkedés. "Az elmúlt 18 hónapban négy országból 28 -ra mentünk. Folytatjuk ezt a tendenciát, erősen Európára és Dél -Amerikára összpontosítva " - mondja. A második egy vállalati wellness program. "Tényleg az iparágban létező egyik leginkább munkáltatóbarát modellré váltunk, és nagyon izgatottak vagyunk erről."És a harmadik az új ellátás terjeszkedése, és további élményeket ad a butik fitneszen túl. "Olyan nagy vonzódást látunk" - mondja Kadakia -, így folytatjuk a kategória kibővítésének befektetését."

Kadakia számára a vállalat pénzügyi támogatása annak bizonyítéka, hogy a márka valami helyesen cselekedett. "Az egész célunk mindig az volt, hogy segítsük az embereket aktív maradni és új dolgok felfedezését" - mondja. "Amit inkább érvényesítünk, az a tény, hogy több mint 100 millió foglalást foglaltunk le a platformon. A nagy dolog, amit ünnepelünk, az az emberek életére gyakorolt ​​hatás-az emberek életének óráira, amelyeket megérintettünk."Annak ítélve, hogy mit tanúsítottunk a ClassPass -ra a kezdete óta.

FWIW, az edzés kiégése egy dolog, hogyan lehet megakadályozni, hogy ez megtörténjen veled. Nézze meg a Fitness Challenge ötleteinket is, az idei megújuló év tervének jóvoltából.