A munkatársak kötelesek az idegeire, hogy a szakértő által jóváhagyott módja annak, hogy foglalkozzanak

„Minden bizonnyal csábító lehet, ha a munkatársaknak más munkatársakról szólnak; Közvetlen pályán vannak, és valószínűleg úgy érzi, hogy eredendően megértik a panaszt, vagy akár hasonlóan is érzik magukat ” - magyarázza Alison Stone pszichoterapeuta, LCSW. „Az ilyen típusú panaszok azonban könnyen tévesen értelmezhetők pletykákként. Ez tényleg rosszul dörzsölheti az embereket."

„Hógolyó lehet, és nagyobb konfliktushoz vezethet-ez még veszélybe sodorhatja a munkáját."-Danielle Gonzalez, karrier edző

Ráadásul a gyors bejelentkezés után önmagával és néhány mély lélegzetet is rájössz, hogy a katarikus rant valóban nem olyan szükséges, mint amennyire eredetileg gondoltad. Danielle Gonzalez, az AMA La Vida Coaching karrier edzője javasolja, hogy lassítsa a tekercset és dolgozza fel a probléma sajátosságait, mielőtt még a szád kinyitása előtt (vagy hagyni, hogy az ujjait a Slack-en keresztüli gossipingen keresztül is hagyja, a munkás méhek). "Ez lehetővé teszi a tiszta elméből a választ, ahelyett, hogy térdre reagálna"-magyarázza.

Ezenkívül Stone és Gonzalez egyetértenek abban, hogy az irodai pletykák potenciális következményei valójában soha nem érik meg az elméd megtisztításából származó röpke megkönnyebbülést-még akkor is. "Ez hógolyó lehet, és nagyobb konfliktushoz vezethet-ez még veszélybe sodorhatja a munkáját"-mondja Gonzalez. "Számos üzleti helyen van nulla tolerancia politika, amikor a munkahelyi pletykákról van szó. A pletyka terjesztése visszatérhet a HR -hez, és negatív következményeket hozhat."

Szóval, hogyan kell kezelni egy munkatárssal az utolsó idegedet?

Oké, biztos-a kockázat valódi. De mit kell tennie a nagyon valódi érzéseiddel? Biztosan ne internalizálja őket, amíg nem ég, igaz? Ne feledje, hogy több embert ismersz, nem csak azokat, akikkel dolgozol. Addig a Stone azt javasolja, hogy a panaszokat semleges harmadik fél számára, mint egy terapeuta, barát vagy családtag számára, sugárzzanak.

Mindig lehetőség van arra is, hogy közvetlenül a munkatársához menjen. "A konfliktusok elterjedésének leggyorsabb módja az, ha a forráshoz megy, és nyugodt és racionális beszélgetés" - mondja Gonzalez. „Lehet, hogy nem is tudják, hogy valamit megtettek, hogy felboruljanak, és egy gyors beszélgetés javíthatja a helyzetet, és eltávolíthatja a további megbeszélés szükségességét."

Ha nincs igazi probléma, hogy felemelje a reszelési szokást, amely kiváltja Önt, mit is elérhet a pletykálás is?

Ha ennek a cselekvési módszernek nincs értelme, mert mondjuk, hogy nincs igazi probléma, hogy felveti a reszelési szokást, amely kiváltja Önt, és azt jó jelzésként veszi figyelembe, hogy nincs megoldás a. Tehát milyen jó lenne a pletykálás? Ebben az esetben gyakorolja az éberséget. Elismerje érzéseit és érvényességét, de tudjon semmi jót is, ha olyan töltésű környezetben osztoznak, mint az iroda, ha nincs semmi kedves, produktív vagy konstruktív mondani.

És természetesen, ha munkatársa valamit csinál, amit úgy gondol, hogy megsérti a munkahelyi magatartást, fontolja meg, hogy beszéljen róla valakivel a HR osztályán.

Íme, hogyan lehet a B típusú személyiségét a végtelen munkahelyi sikerhez irányítani. További karrier-út irányra van szüksége? Forduljon a Myers-Briggs személyiség típusához.