Hogyan készülhetek fel munkatársam szülési szabadságára anélkül, hogy kizárnám őt, mielőtt elment volna?

Úgy gondolja, hogy az országban anyákká váló nők rendkívül magas százaléka (a 40–44 éves nők 86 % -a anya, a Pew -i kutatás szerint) arra kényszeríti a munkáltatókat, hogy jobban felkészüljenek a szülési szabadságra. És mégis, ha a nőknek szerencséje van, a munkáltatóik eléggé aggódnak a jogi díjakkal és a nyilvános ellenőrzéssel, amely a terhes nők elleni megkülönböztetés miatt beperelésből származhat, hogy minimumot fognak tenni. Sok munkáltató még sokat sem aggódik, és ezért ne zavarja, hogy betartsa azokat a törvényeket, amelyek teljesen ésszerű dolgokra van szükség, például egy szivattyúzóterem, amikor egy ápolónő visszatér a munkába. Ez az oka annak, hogy túl sokan kénytelenek szivattyúzni a fürdőszobákban (bruttó), szekrényekben (szörnyű), vagy reteszelés nélküli szobákat, ahol Stan minden nap egy szalámi szendvicset eszik (lázadás). Ez durva és bosszantó, és a nők jobban érdemelnek.

Az amerikai munkáltatók annyira rosszul vannak felszerelve, hogy támogassák a terhes és a szülés utáni alkalmazottakat. Ez az oka annak, hogy a szülés utáni gondozásnak professzionális és érzelmi támogatás formájában kell kiterjednie a munkavállalói kézikönyvbe és a vállalati kultúrába kodifikálva. Nem biztos benne, hogyan lehet ezt a támogatást nyújtani, mert a munkáltató nem nyújtotta be Önnek a ténylegesen elvégzett tanácsokat, képzést vagy készpénzt.

Itt van az álmom azoknak a nőknek, akiknek csecsemőik vannak, és utána vissza kell térniük a munkájukhoz: A vállalatok politikákkal rendelkeznek arra, hogy mi történik, alatt, alatt és után minden nő távozása előtt és után, amelyet a csapataik követhetnek, hogy a nők elmenjenek és visszatérjenek a munkába, gyógyultnak érzés és a munkába. Támogatott, és a pályáján senki sem érzi magát túlmunkálva, ha kitölti a neki. A politikáknak adaptálhatónak kell lenniük, mivel a szülések és a behajtások eltérőek, és azokat a diszkrimináció megelőzésére szolgáló törvényekkel összhangban kell létrehozni. Nem szabad ott lenniük Csak azért, mert a törvényeket, és a társaság félelme miatt beperelhető és nyilvánosan szégyentel. Ott kell lenniük, mert a vállalatok valójában gondoskodás az alkalmazott nőkről, mert törődnek azzal, hogy több nőt vonzanak a jövőben, és azért, mert hosszabb ideig tartják a nők alkalmazottai megtartását.

Ha a cége nem ad pénzt vagy támogatást, ami valószínűbb, mint nem, akkor a munkája egyszerű: Ne hagyja ki a munkavállalót a projektekből.

Ezeknek a politikáknak is ott kell lenniük, hogy a biztonság érzetét ösztönözzék az Önhöz hasonló emberekben, mert ha a vezetők nem tudják, hogyan kell megvédeni a nőket, akik hónapokig távoznak, hogy legyen csecsemők, hogyan biztosítja, hogy a csecsemők nem akadályozzák a nő szakemberét haladás?

Tehát menj, kérdezze meg a főnökét, és használja azt a beszélgetést arról, hogyan lehetne jobban támogatni azokat a nőket, akik szülési szabadságon mennek, és hogyan lehetne jobban a munkájában, ha úgy érezte, hogy felkészült erre, hogy ezt megtegye. Ha a cége nem ad pénzt vagy támogatást, ami valószínűbb, mint nem, akkor a munkája egyszerű: Ne hagyja ki a munkavállalót a projektekből. Tartalmazzák őt. Kérdezd meg tőle, hogyan szeretné frissíteni, vagy ha még akkor is frissíteni akarja, amíg szabadságon van. Találkozzon vele, hogy kidolgozza a munkáját, hogy lefedje munkáját.

Januárban nem kellett elmondania neked, hogy ezen a nyáron várja. Kihúzhatta volna attól a félelemtől, hogy ez árt a szakmai helyzetének. Udvariasságot tett neked, amikor korán elmondta neked. Szépségben kell kezelnie őt, és meg kell adnia neki az udvariasságot, hogy nem engedi karrierjét, hogy egy életversenyen átkerüljön.

Amy Odell újságíró és szerző, New Yorkban él. A Cosmopolitan volt szerkesztője.com, amely hivatali ideje alatt az évezredes nők egyik legnépszerűbb és díjnyertes helyszínévé vált. Szenvedélyesen mentorálja az embereket, hogy karrierjükben kezdjék. Austinból, Texasból származik.

Kövesse őt a Twitteren, az Instagram -on, a Facebook -on, és iratkozzon fel hírlevelére itt.

Legyen karrierkérdés Amy számára? Küldjön e -mailt nekünk a Goodwork@wellandgood címen.com.

Több jó@munka:
Ez egy mítosz, hogy meg kell találnia egy mentort, hogy eljusson a Work-here-nél
Csak több tapasztalattal rendelkező embert hagytak el, és úgy érzem magam, mint egy csaló
A menedzserem túl elfoglalt ahhoz, hogy visszajelzést adjon nekem, mit tegyek?
Úgy érzem, hogy jobban megbirkózok a férfi főnökeimmel-csak én, vagy a nemi elfogultság?