Ez egy mítosz, hogy meg kell találnia egy mentort, hogy eljusson a Work-here-nél

Nem kell próbáld ki Mentor megtalálásához. A mentor végül megtalálja az utat egy barátságos munkakapcsolat formájában, amely túlmutat a munkahelyen. Ez nagyobb értéket képvisel számodra, mint egy olyan kapcsolat, amelyet egy hamis mentor-mentor-egyeztető rendezvényen egy műanyag csésze rossz Chardonnay-n keresztül vezessen be. Miért? Gondolj bele: ki fog jobb tanácsokat adni az életed során? Valaki, akit ismersz, aki értékeli Önt és barátságát, aki gyökerezik az Ön számára, mert elég időt töltöttél együtt, hogy rokonságot érezzenek.

Ez nem azt jelenti, hogy nem tudsz takarmányozni egy mentorért. Természetesen megpróbálhat valakit idősebben és bölcsebben toborozni a területén, hogy ügyeleti karrier-tanácsadójaként járjon el. Ennek a problémája az, hogy nehéz kapcsolatot létesíteni anélkül, hogy valóban lenne lehetősége megismerni egymást. Tegyük fel, hogy kapcsolatba lépsz valakivel, aki sikeres lehet, hogy sikeres akar lenni. Nem ismered ezt a személyt, de bemutatod magad, és tanácsot kérsz. Ez egy golyós lépés-lenyűgözni fogom az Ön elszántságát és vállalkozását! De pontosan mit fogsz kérdezni tőle? Kérheti néhány percet a telefonon, kérheti őt kávéhoz.”A karrier tankönyvek szerint ezek mindegyike nagyon jó tennivaló. Nem értek egyet ezekkel a tankönyvekkel.

A mentor végül megtalálja az utat egy barátságos munkakapcsolat formájában, amely túlmutat a munkahelyen. Ez nagyobb értéket képvisel számodra, mint egy olyan kapcsolat, amelyet egy hamis mentor-mentor-egyeztető rendezvényen egy műanyag csésze rossz Chardonnay-n keresztül vezessen be.

Képzelje el, hogy az e -mail másik végén vagy az a személy. Senior helyzetben vagy, tehát elfoglalt vagy. Idősebb vagy, tehát lehet, hogy van egy gyereked, talán két vagy három gyerek. Ha ez a helyzet, akkor a napjait a kisgyermekével kapott értékes ébrenléti órák között töltik, ezért megpróbál a lehető legtöbb munkaidőbe belemerülni a munkaidőbe. (A munkaidő már beleönt a kisgyermek ébrenléti óráiba, és minden alkalommal bűnösnek érzi magát, amikor felveszi a telefont, hogy elolvassa az e -mailt vagy ellenőrizze a tegnapi számokat.) Nem vagy rossz ember, csak egy elfoglalt munkával és elfoglalt élettel rendelkező ember vagy, és megpróbál mindenkit boldoggá tartani. Az Ön prioritási listája az emberekről, hogy boldogok maradjanak, valószínűleg a gyerekeid, a partnered, az anyád, a barátaid, a főnöke (ES). Örülsz, hogy segítsen az embereknek, akiket nem ismersz, de nem készítik el a listát, mert az idő értékes, és ismét olyan emberek, akiket nem ismersz. Ennek semmi köze sincs az ipar iránti szenvedélyedhez vagy a vágyához, hogy inspirálja azokat a fiatalokat, akik rád néznek. Csak nagyon nehéz, hogy igazolja a túlságosan ütemezett életét egy idegen számára.

De mondd, hogy te vagy ez az elfoglalt ember, és úgy dönt, hogy bevonja a napját egy idegen számára. Ilyen e -maileket kapsz ilyen gyakran, és nem tudod, hogyan kell mondani, ezért gyakran nem válaszolsz, ami bűntudatot okoz. De ma úgy dönt, hogy elmondja a tanács-keresőnek, hogy fél órán keresztül telefonon fog beszélni vele. Felszállsz a telefonra, és ez mindkettőtök számára kínos. Nem ismered ezt a személyt, nem tudod, mennyire jók a munkájukban. Válaszolhat a kérdéseire, de a hívás nem hagy olyan dolgot, amely arra ösztönözné Önt, hogy ajánlja őt egy nyitott pozícióra, amiről csak tudhat, mert egy fél órás beszélgetés nem ösztönözné Önt arra, hogy ajánlja Önt bárki Nyitott helyzethez. Újra beszélhet vele, de már adtál 30 percet, tehát mit kérhet még tőled? Tehát e-mailt küld neked egy köszönőlevel (remélhetőleg e-mailt küld neked egy köszönőlevel!) És úgy érzi, mintha egy hónapra megtette a jó cselekedeteit a fiatalok számára, majd visszatér a zúzó postaládájához, ezek jelentik a főnökének igényeit, és ütemezed a kisgyermek smink gimnasztikai osztályát, és megpróbálták hazautazni 7-ig. vacsorára.

Ez a fajta interakció valószínűleg nem vezet mentoráláshoz. Ez azonban nem azt jelenti, hogy nem találsz egyet, vagy még nincs ilyen. Képzelje el, hogy a főnöke egy másik munkára távozott. Vajon a vége lenne, ha beszélsz a főnökével, és élveznéd a kapcsolatot vele? Remélhetőleg nem. Amikor eljön az a nap, kérdezze meg tőle, hogy tud -e kávét, mielőtt távozik. Amint elmegy, maradjon a kapcsolatba vele, mondd el neki, mi folyik a cégnél és veled. Érdekel, mert együtt van története, és mert mindenki perverz kíváncsisággal rendelkezik a múltbeli munkahelyeiről. Ha valóban tanácsra van szüksége, akkor még kétszer nem is gondolkodik arról, hogy megkérdezi tőle, mert rendszeresen beszél, és tudod, hogy ő törődik veled, és örömmel segítené Önnek. Amikor referenciára van szüksége egy munkához, ő az első személy, akire pontosan ugyanazon okokból gondolkodik. Soha nem fog gondolni: „Golly, nekem kell mentorom”, mert van egy, csak nem gondolsz rá, mint mentorra, mert barátja, bár profi, és ott van az Ön számára.

Ugyanazokat a gondolataim voltak, mint a mentor szükségességével kapcsolatban. Úgy éreztem, hogy valamilyen módon kudarc vagyok vagy nem megfelelő munkavállalóként, mert nem tudtam ellenőrizni a „Hap Mentor” dobozt a korai karrierem elvégzéséről. Most kezdtem el, és fogalmam sem volt, hogy mi volt a mentorom. Most szerencsés vagyok, hogy számos profi barátot szerezek a különféle munkámból, akiknek úgy érzem, hogy felhívhatok, szöveget vagy gchatot tudok, amikor tanácsra van szükségem a munkához kapcsolódó valamihez. És nagyon sok hihetetlenül okos, tehetséges fiatal nőket ismerek, akik tanácsra vagy hivatkozásokra jönnek hozzám, amikor szükségük van rájuk, bár amikor megteszik, ez csak egy másik beszélgetésnek érzi magát, szemben: „Ennek a személynek adok tanácsot, mert mentorálom."Gondolom, hogy" mentoroknak "hívhatnánk egymást, de a kapcsolat természetesebb, kevesebb tankönyv ennél.

A karrier -tanácsadás kánonjának nagy hibája, amelyben szivárogunk, mivel a főiskola arra készteti a fiatalokat, hogy a mentorok a siker követelménye, ha túlságosan tapasztalatlan vagy ahhoz, hogy legyen egy. A sikernek mentoráláshoz kell vezetnie, nem pedig fordítva.

Amy Odell újságíró és szerző, New Yorkban él. A Cosmopolitan volt szerkesztője.com, amely hivatali ideje alatt az évezredes nők egyik legnépszerűbb és díjnyertes helyszínévé vált. Szenvedélyesen mentorálja az embereket, hogy karrierjükben kezdjék. Austinból, Texasból származik.

Kövesse őt a Twitteren, az Instagram -on, a Facebook -on, és iratkozzon fel hírlevelére itt.

Legyen karrierkérdés Amy számára? Küldjön e -mailt nekünk a Goodwork@wellandgood címen.com.

Több jó@munka:
Csak több tapasztalattal rendelkező embert hagytak el, és úgy érzem magam, mint egy csaló
A menedzserem túl elfoglalt ahhoz, hogy visszajelzést adjon nekem, mit tegyek?
Úgy érzem, hogy jobban megbirkózok a férfi főnökeimmel-csak én, vagy a nemi elfogultság?