A megavállalatok kis, egészséges élelmiszer-márkákba fektetnek be-az Ön indie-kedve?

De hasonlóan ahhoz, ahogy szeretné elmondani minden barátjának (és tegye közzé az Instagram -ot!) Ha egy fantasztikus új ételt megismernek, ezek a vállalatok izgatottak, amikor egy hűvös márkát fedeznek fel, ők is-csak sokkal más (és nagyobb módon) terjesztik a szót. "Mint a világ egyik vezető élelmiszer- és italgyártó vállalata, felelősségünk és lehetőségünk van arra, hogy segítsünk az embereknek minden nap jobban étkezni és inni, amely magában foglalja az innovatív módszerek keresését, amelyek lehetővé teszik, hogy több ember hozzáférhessen a tápláló választásokhoz" - mondja Seth Kaufman , A PepsiCo észak -amerikai táplálkozási osztályának elnöke Kevita megszerzésének döntése.

"Felelősségünk és lehetőségünk van arra, hogy segítsünk az embereknek minden nap jobban enni és inni."-Seth Kaufman, a Pepsico észak -amerikai táplálkozási osztályának elnöke

Eric Lauterbach, a Coldcraft elnöke és a Peet's Coffee fogyasztói elnöke szerint a márka a Revivebe történő befektetést úgy tekintette, hogy egy másik kézműves főzött italpiacon igényt igényeljen. "A kombucha természetes fogyasztói szomszédság a hideg sör számára" - mondja, mert a célfogyasztói hajlamosak mindkettőt szeretni. "És annak ismerete, hogy a fogyasztók az egészség és a wellness termékekbe kerülnek, és hogy a saját kávétől a palackozott-találkozókig a saját kávétól a palackozott-találkozókig terjednek, a Revive-be történő beruházásunk tükrözi a márka erősségébe és ígéretébe vetett hitünket."

Természetesen ezek a beruházások és az egészségesebb lehetőségek felé irányuló törekvés nemcsak a szívük jóságából származik-ez egyértelmű wellness virágzik, és a tápanyag-sűrű ételek iránti igény növekszik. Persze, a feldolgozott és a cukorral teli ételek továbbra is nagy időt értékesítenek, de (szó szerint) fizetnek a diverzifikációért.

Szóval, mi történik, ha egy megállapodást kötöttek? Hasonló -e ahhoz, amikor a kedvenc indie zenekarod aláírt egy nagy címkére, és hirtelen mindenhol volt, és nos, más?

Mit jelent az akvizíció vagy befektetés a kedvenc egészséges márkáinak

Daniel Katz csak 20 éves volt, amikor a General Mills felajánlotta, hogy a fehérje vonalának pénzügyi visszafizetésére nem tehén. (Most 22 éves, és 19 éves érett öregkorban alapította társaságát.) "Amint megkezdtük a partnerséget, nagyjából megengedték a teljes hozzáférést bármihez, amit a vállalat kínál" - mondja Katz. Amikor úgy döntött, hogy átalakítja márkájának újratervezést, képes volt megérinteni a General Mills innovációját és a tervező csapatait, amelyek szerinte sok pénzt fizetett volna neki, különben. Más módok, amelyekkel a General Mills felállt: az eladó kapcsolatok kezelése és a szállítási költségek kezelése.

Ami a termékek változásait illeti, Katz azt mondja, hogy Mills tábornok azt akarta, hogy megváltoztassa ... nos, semmi. "Kulcsfontosságú pont az a koncepció, hogy megvásárolják azt, amit csináltunk" - mondja. "Az egyik kötelezettségvállalás, amelyet korán vállaltak nekünk, az volt, hogy nem kezdenek megváltoztatni az összetevőket, cukor hozzáadását vagy más dolgokat tenni [számíthatsz]. Összességében a partnerség csak jobbra, nem rosszabbra változtatta a dolgokat."

"Az egyik kötelezettségvállalás, amelyet korán vállaltak nekünk, az volt, hogy nem kezdenek megváltoztatni az összetevőket, cukor hozzáadását vagy más dolgokat tenni [számíthatsz]."-Daniel Katz, a No Cow alapítója

John Haugen, a General Mills '301 Inc. alelnöke és vezérigazgatója. A Kite Hill átmeneti vezérigazgatója és az ügylet másik oldaláról visszhangzik az érzelmek. "Befektetők vagyunk a [márkákban], és azáltal, hogy befektető vagyunk, valóban megvásároltuk azt, ami nagyszerű velük" - mondja. "Azt akarjuk, hogy vállalkozásukat működtessék."

Kiderült, hogy Mills General álláspontja nem kivétel. "Míg a Mars -szal folytatott globális partnerség segít felgyorsítani az új országokba való belépésünket, ez nem változtatja meg az innovációs megközelítésünket" - mondja Daniel Lubetzky, a társaság legutóbbi partnerségéről, a Kind vezérigazgatója. "Mindenféle snacket továbbra is fejleszteni fognak az én irányításom alatt."

A Revive vezérigazgatója, Sean Lovett szerint a Peet's -től kapott befektetés valójában lehetővé tette számára, hogy összpontosítson több Küldetésében: "Ha folyamatosan keresel pénzt, akkor ez megváltoztathatja a stratégiáját" - mondja. "Ez lehetővé tette számunkra, hogy valódi legyünk, és hű maradjunk a célunkhoz, és valóban szuper gyors, lézerközpontú célokat futtatjunk a célunk felé."

Lubetzky-hoz és a cikkben szereplő többi egészséges márkához-az ajánlatok azt jelentik, hogy termékeiket több ember kezébe hozhatják. Katz azt mondja, hogy a General Mills befektetése előtt nem volt tehén csak a CVS -ben, a Shoppe -vitaminban és a GNC -ben. Hamarosan a Wegmans -ban és a hajtásokban is lesz. Lovett szerint a pénzügyi támogatás a Revive eloszlását is növelte. És ami a termékben megváltozott: semmi.

Mit jelent ez az Ön számára

Eddig az ajánlatok győzelemnek tűnnek mind az indie márkák, mind a Mega társaságok számára, amelyek megvásárolják őket. De mi van veled? Neked is győzelem?? Igen! Minél több forrás áll rendelkezésre, annál több helyet fog látni, hogy a kedvenc egészséges go-tos felbukkan. (A Revive -t akár Tap -on is kínálják több gázállomáson nyugatra.)

Az Amazon-Wlove Foods Acquiction egyik kritikája az, hogy a kis, helyi márkák elveszíthetik a mostani polcot. A fenyegetés fenyegetésével ezek a beruházások jobban jelenthetnek, mint valaha. Ez nem az egyetlen módja annak, hogy az egészséges márkák is kreatívak legyenek: Az online kiskereskedő már a Brandless képes mindent eladni 3 dollárért vagy annál kevesebbért, ha az árukat egyenesen a beszállítóktól kapja meg. És a kulináris űrpilóta együttmûködése az induló élelmiszermárkák számára helyet és utat biztosít vállalkozásuk növekedéséhez.

"Ez egy nagyon izgalmas idő, hogy ételben legyen" - mondja Haugen. "Végül a sikerünket a márkákon keresztül mutatjuk be, amelyekkel együtt dolgozunk. A bizonyíték a puding-mandátumban van, ebben az esetben a joghurt."

Eredetileg 2018. január 10 -én tették közzé. Frissítve 2018. október 31 -én.

Kroger is nagymértékben belement a wellnessbe. És a Wal-Mart is.