A menedzserem túl elfoglalt ahhoz, hogy visszajelzést adjon nekem, mit tegyek?

Valószínűleg ezt az utóbbiat csinálnám. én van megtette az utóbbit. Mindannyiunknak van. Csak nem úgy alapozunk, mint emberi lények, hogy azt mondják, hogy valami rosszul csinálunk, és inspirációt érezünk, hogy másképp tegyük, hogy egy másik embert kedvelj a munkahelyén. Nem tesz minket „kevesebbet”, mint munkavállalók, hanem emberré tesz minket. Kíváncsi vagyok, hogy a főnöke tudja -e ezt, ezért az egyetlen visszajelzés, amelyet eddig adott neked, az, hogy „fantasztikusan csinálsz.- Lehet, hogy nem érzi jól magát kényelmesen elmondja neked, mit csinálsz rosszul. Lehet, hogy nem tudja, hogyan mondhatja el neked, hogy rosszul csinálsz valamit, anélkül, hogy sértésnek tűnne. Tehát valószínűleg elkerüli a beszélgetést. Ebben az esetben nem csoda, hogy aggodalma van a találkozó kérésére. Valószínűleg aggodalma van róla is.

Csak nem úgy alapozunk, mint emberi lények, hogy azt mondják, hogy valami rosszul csinálunk, és inspirációt érezünk, hogy másképp tegyük, hogy egy másik embert kedvelj a munkahelyén.

Talán zavartan érzi magát, hogy mennyire jól teljesít a munkahelyén, mert úgy érzi, hogy legalább bizonyos szempontból nem azt csinálja, amit a cég akar. Kétféle munkahelyi visszajelzés létezik: közvetlen és közvetett. A közvetlen visszajelzés az a fajta, amelyet akkor kap, amikor a Boss leül, és azt mondja: „Szeretem a vállalat Instagram -hírcsatornájának terveit”, és a közvetett az, amit elnyel a munkahelyi éterből. Lehet, hogy úgy gondolja, hogy közvetlen visszajelzésre van szüksége a túlterhelt, szorongásos hajlamos menedzserétől, amikor valójában csak az, hogy elismerje a körülötted lévő jelzéseket. Hallotta, hogy a főnökének főnöke bizonyos érzései vannak a vállalati Instagram -hírcsatornával kapcsolatban, amelyet Ön kezel? Értelmezed -e, hogy a főnöke csak nem elégedett azzal, hogy milyen gyorsan növekszik a fiók? Általában azt az érzetet kapunk, hogy valaki nem elégedett valamivel, mielőtt elmondja nekünk, hogy nem elégedettek valamivel.

A közvetett visszajelzés beillesztéséhez képzelje el magát egy lótuszos pózban az irodájának közepén, meditációs állapotban, az összes ki nem mondott jel, amely áthatol a koponya kis pórusaiban. Amikor kinyitja a szemét, internalizálta a munkahelyi állása olyan mutatóit, amelyek mindaddig lebegtek körülötted, amíg ott jártál. És készen áll arra, hogy leírja a három legnagyobb dolgot, amire gondolja, hogy jobban tudsz csinálni, és hogyan juthat el oda. (Ne írjon háromnál többet, ez egyaránt kegyetlen és lenyűgöző lenne.) Miután elvégezte ezt a gyakorlatot, még mindig meg kell tartania a találkozót a főnökével? Van -e valami, amit el tudsz képzelni, hogy azt mondja neked, hogy ennél is segítőkészebb lenne?

Vissza az eredeti kérdéséhez, hogy ütemezze -e a találkozót: Azt mondanám, hogy nem. Egy ideális világban a főnöke negyedévente ülne le, és elmondja neked a fantasztikusan elvégzett dolgok listáját. A kutatások azt mutatják, hogy az alkalmazottak jobban teljesítenek, ha pozitív visszajelzést kapnak teljesítményükről, mert mindenki szereti az ego lendületet, hanem azért is, mert tudjuk, hogy folyamatosan csináljuk azokat a dolgokat, amelyeket a főnökeink kedvelnek. Annak érdekében, hogy ezek a beszélgetések produktívak legyenek, a Bossnak valóban fel kell készülnie rájuk, és nem kell átmennie az indítványokon egy olyan megbízott éves teljesítmény-áttekintés részeként, amelyet mindenki utál-egy másik feladatot, hogy ellenőrizze a listát.

Ahelyett, hogy hivatalos találkozót tartana a főnökével, ahol úgy érzi, mintha egy reflektorfénybe helyezi őt, tudsz -e valami nyugodtabbat tenni vele, ami nem érzi magát újabb kötelezettségnek a napjában? Kaphat ebédet, kávét vagy munkás utáni italt? (Az A Igyál, mint egyben, akkor nem kell többre, mint a munkahelyen funkciók.) A munka természetesen felmerül a beszélgetésben. Valószínűleg megtudja, mi miatt aggódik. Felajánlhatja, hogy segítsen neki ezekben a dolgokban. Beszélhet az életéről, kutyáiról és kedvenc éttermeiről is. Ha az irodán kívüli szakmai kapcsolatban áll vele, valószínűleg megkönnyíti a szakmai kapcsolatát az irodában, és ha továbbra is igazán akarja a negatív visszajelzést, akkor valószínűleg nagyobb valószínűséggel veszi a találkozót, és adja meg neked, amikor kéri azt. Csak ne kérje évente kétszer több mint kétszer. Nem akarja elkövetni a látszólagos jogosult évezredes bűbáj aláírását.

Amy Odell újságíró és szerző, New Yorkban él. A Cosmopolitan volt szerkesztője.com, amely hivatali ideje alatt az évezredes nők egyik legnépszerűbb és díjnyertes helyszínévé vált. Szenvedélyesen mentorálja az embereket, hogy karrierjükben kezdjék. Austinból, Texasból származik.

Kövesse őt a Twitteren, az Instagram -on, a Facebook -on, és iratkozzon fel hírlevelére itt.

Legyen karrierkérdés Amy számára? Írja őt az amyodellbooks@gmail oldalon.com.

Több jó@munka:
Úgy érzem, hogy jobban megbirkózok a férfi főnökeimmel-csak én, vagy a nemi elfogultság?
Segítség! Van egy nyomorult főnököm, mit csinálok?
Röviden adtam el magam, amikor tárgyaltam a fizetésemről?