Ez a fekete nők egyenlő fizetése, és a színes nők fizetési rése nem volt sürgősebb

Ez a fekete nők egyenlő fizetése, és a színes nők fizetési rése nem volt sürgősebb

Ezek az eltérések nem veszik figyelembe azokat a szisztematikus elfogultságokat, amelyek elsősorban akadályozhatják a fekete nőket, akik a fehér nők vagy férfiak által uralt munkaerőbe lépnek be. A Lean In és a McKinsey & Company által készített 2022 -es jelentés megállapította, hogy a fekete nők merevebb határokkal szembesülnek az előrehaladáshoz, mint a fehér kollégáik; Például a fekete nők vezetõi nagyobb valószínűséggel tapasztalnak mikroagressziókat (például valaki, aki megkérdőjelezi az ítéletét, vagy tévedik őket egy kevésbé munkaköri címmel), és kevésbé valószínű, hogy a fehér munkatársak, hogy menedzserüket érdekli a fejlõdésük. És a fentiek mindegyike járul hozzá a nemi faji fizetési rés stagnálásához, még akkor is, ha több fekete nő szerez főiskolai végzettséget és a munkaerőbe lép, mint valaha.

Nem csak ezt, hanem a történelmi jólét GAP-ami figyelembe veszi nemcsak a jövedelmet, hanem a diszkriminatív hitelezési gyakorlatokat és az adójogi törvényeket, amelyek másokkal szemben előnyösek, akár 228 évig tartanak a javításhoz, és ez sok sikeres fekete nőt hagy, aki megragadja a fekete adót. Ez azt jelenti, hogy gyakran kötelesek kezelni az idősebbek pénzügyi igényeit, akik szintén kevésbé vannak megtakarítási és nyugdíjazási számlákkal.

Ty Heath, a LinkedIn B2B Institute (a B2B marketing és a döntéshozatal jövőjét tanulmányozó gondolkodóközpont) piaci elkötelezettségének igazgatója azt mondja, hogy nagy felelősséget érez a fekete profi nők számára a gazdagság biztosításában Egy fekete nő, aki felmászott a vállalati létrán. Miközben előrelépést tettünk a munkahelyi fekete tapasztalatok számszerűsítésével és a nők (a fekete nőkkel együtt) felhatalmazó beszélgetések indításának számszerűsítésével, hogy megkérdezzék, mit érnek, nyilvánvalóan sok akadályunk van, hogy legyőzzük - mondja. „Nem csak a felelősségvállalásnak érzem magam, hogy fényt készítek a témára, hanem arra is, hogy segítsek nekünk, hogy kitaláljuk, milyen intézkedéseket kell tenni arra, hogy válaszoljunk arra, amit hallunk és látunk."

Hogyan tudják a fekete nők biztosítani, hogy megszerezzük azt, amit érdemesek vagyunk

A nemi faji fizetési rés a közel 950 000 dollártól több mint 2 millió dollárig terjedhet a fekete nők számára a 40 éves karrier során, és a nem realizált potenciál felé nézve a Heath arra törekszik, hogy ösztönözze a fekete nőket Kérdezd meg, amit megérdemelnek. De hogy pontosan hogyan néz ki kérdezni?

A kezdőknek a Heath azt javasolja, hogy állítsa be a gondolkodásmódját. "Olyan világban élünk, ahol több ember akar látni az előrehaladást, mint nem akar látni a haladást, és ezt nem szabad elfelejtenünk" - mondja. - Már nem vagyunk egyedül."

„Olyan világban élünk, ahol több ember akar látni az előrehaladást, mint nem akar látni a haladást, és ezt nem szabad elfelejtenünk.- -Heath, a LinkedIn's B2B Intézet piaci elkötelezettségének rendezője

Heath azt is mondja, hogy a nők felhatalmazhatják a többi nőket azáltal, hogy nyitottak a fizetésükről-olyan cselekedet, amely könnyebben következhet be, mivel a fizetési átláthatóság a munkáltatók körében is egyre gyakoribbá válik. A kapuőrzés révén a fekete nők megnehezíthetik a többi fekete nők számára, hogy felmérjék, mit kérjenek, vagy ha alulértékelik magukat. "Kutatást végezhetünk a cél fizetési tartományáról" - mondja Heath. „Sokan olyan családokban jönnek fel, ahol nem beszélünk a pénzügyekről, és nem szabad megkérdezni, hogy mit készítenek, de ezt tisztábbnak kell lennünk [a fizetési tőke kedvéért]."

Míg Heath elismeri, hogy az adatok nagy szerepet töltenek be a probléma kiemelésében, azt is hiszi, hogy nagyobb tudatosságot tudunk megszerezni a nemek közötti bérszakadék és a fekete nők egyenlő fizetési napja körül, megosztva a történeteinket. "Hagyja, hogy álljanak a cipőnkben, és navigáljanak azzal, ami jár ezzel" - mondja Heath. „Az a kereszteződéses identitásunk, hogy fekete és nők vagyunk egy misoginoir -vel teli világban, miközben a gondozói feladatokat fizetik, a hallgatói kölcsönöket és a haj diszkriminációját harcolva."

Ebben a birodalomban, Heath hozzáteszi, teljes mértékben meg kell értenünk értékünket és legyőznünk az Imposter -szindrómát. "Fel kell ismernünk, hogy felvetettünk minket, mert tehetségünk és készségünk van" - mondja -, és megérdemlik, hogy méltányosan fizetjünk az általunk elvégzett munkáért."Annak érdekében, hogy magabiztosabban kérjen emelést, Heath azt javasolja, hogy alakítsák ki a kapcsolatot a vállalat ember-erőforrások osztályának egy tagjával, és megismerjék a fiskális ütemtervet annak biztosítása érdekében, hogy az időzítés helyes legyen.

Végül azonban a fizetési rés megszüntetése valóban a vezetésig terjed. "Ha egy vállalatnak van gazdasági platformja, erőforrása és költségvetése, akkor folyamatosan erőfeszítéseket kell tenniük" - mondja Heath. A vállalatoknak továbbra is a sokféleségre, a méltányosságra és a befogadási (DEI) célokra kell törekedniük-még akkor is, amikor sokan lassultak, vagy egyértelműen megállították küldetéseiket. És Dei egy részének, Heath szerint, méltányos fizetésnek kell lennie.

A Wellness Intel, amire szüksége van, akkor a BS-nél, amelyre ma nem jelentkezzen be, hogy a legújabb (és a legnagyobb) jóléti híreket és a szakértői által jóváhagyott tippeket egyenesen a postaládájába szállítsák.