10 A virtuális beépítés valósága-a karrier-szakértők és egy csomó alkalmazott, akik ezt megtették

10 A virtuális beépítés valósága-a karrier-szakértők és egy csomó alkalmazott, akik ezt megtették

Mivel a munkáltatók és a munkavállalóknak az egyre kivetett népessége most körülbelül két évig tartó utólagos látványt mutat a WFH világába, az új munka távoli elindításának fogalma kevésbé érzi magát úgy, mint az ismeretlen terület. Ennek ellenére nem tagadhatjuk, hogy a távoli fedélzet hozzáadja az ismeretlen (Mikor kapom meg a felszerelésemet? Milyen munkatársaim igazán szeretnek személyesen?) az új munka már ismeretlen tájához. Az alábbiakban a karrier -szakértők és a különféle iparágakban alkalmazott alkalmazottak, akik a közelmúltban elkezdték a munkahelyeket, megosztják azt, hogy mire számíthatnak, ha a merülést megteszik.

10 Az új munka távoli elindításának valósága, a közelmúltbeli munkavállalók és a karrier-szakértők szerint

1. A fedélzeti ütemterv nagyon strukturált vagy szuper rugalmasnak érezheti magát

Az orientáció hangulata valószínűleg valahol e két szélsőség közé esik. Egyrészt a csatlakozó társaságnak beépített programja lehet az első napra, az első hétre, vagy akár az első pár hétre az összes új bérlők számára, amelyek során időt tölthet a vállalati vezetők virtuális prezentációinak figyelésére és a fedélzeten való részvételbe. Tevékenységek (például mondjuk, egy műfaj -ügyfél hangmagasság). Ez volt a helyzet Mira Hanflingnek, az adatbányászati ​​induló vállalkozás technikai tanácsadójának, és Michelle Shtivelberg, a Wellness Company Therabody keresleti tervezője. De másrészt, a fedélzeted jobban hasonlíthat Casey Federbusch szociális média elemzőjére, és magában foglalja az önálló emberekkel való kapcsolatfelvételt, hogy összeállítsa az Intel -t, amelyet meg kell tennie a munkájához.

Mindkét esetben azonban az első hetes naptár valószínűleg legalább egy maroknyi előre beállított találkozót tartalmaz, amely Williams szerint sok bizonytalanságot távolíthat el, amire szükséged van, vagy közvetlenül a denevérből való eléréséhez vagy eléréséhez szükséges.

2. Az első nap dinamikája a csatlakozott csapat méretétől függ, és hogy van -e más a fedélzeten

Mivel a távoli munka természetesen a silók munkavállalóit (elvégre fizikailag elszigetelten vagy a munkatársaktól), az orientáltság módja attól függ, hogy ki állsz mellé, ha valaki, és hogy néz ki a közvetlen csapata. "Számomra alapvetően egy csapat vagyok" - mondja Federbusch. „Mert én vagyok az egyetlen ember, aki megteszi, amit csinálok, a fedélzeten tartó időtartam hosszabb időt vett igénybe [mivel] kitaláltam, hogy milyen információkra van szükségem a különböző munkatársaktól."

Ennek a természetes bizonytalanságnak egy részét összecsapták azoknak az embereknek, akik valaki mással egyszerre léptek be, mint Kelly Vaughan, amikor csatlakozott a Digital Food Publication és a Marketplace Food52 -hez, mint személyzet írójaként. „Mivel egy másik új bérlettel végeztem az orientációmat, szabadon feltehetjük az összes kezdeti kérdésünket, és lepattanhattuk egymást, ami még inkább individualizáltnak érezte magát ebben a virtuális környezetben, mint amennyire szoktam [személyes helyzetekkel. ]," ő mondja.

És ha hivatalosan a csapatban van, ugyanaz a megkülönböztetés vonatkozik: ha van egy vagy több ember, akinek tudod, hogy azonnal fordulhat, hajlamos a kérdőjelek tisztítására. "Beléptem egy nagy ügyféllel, tehát már öt emberből álló csapat dolgozott rajta, amellyel elkezdtem találkozni" - mondja Hanfling. „Szóval, volt ez az öt beépített ember, akiből tanulhatna és együtt dolgozhat, aki elháríthatja a problémákat, ha azok felmerülnek."

3. Lehet, hogy egy kicsit kevésbé beépített izgalom van, mint általában

Készüljön fel egy új munkahely távoli elindítására, hogy kissé hiányzik az ünnepi osztályon. Persze, az emberek e-mailt küldhetnek vagy lazíthatnak arról, hogy mennyire izgatottak, hogy veled dolgozzanak, de ez nem ugyanaz, mint egy személyes ebéd, vagy akár egy halom friss kellék az új íróasztalánál. "A nap egy kicsit antiklimaktikus volt, mivel nem volt ingázás és valódi ok a valódi ruhák felvételére, és ugyanabban a helyen dolgoztam, mint a régi munkámért" - mondja Vaughan.

Annak érdekében, hogy a távoli fedélzeti élmény megfeleljen az új munkahelyi energiájának, Vicki Salemi, a Monster karrierszakértője javasolja, hogy hozza létre a zümmögést. "Az első nap reggelén rendben van, ha felöltözünk, vagy egy kicsit formálisabbá válj, és akár felveheti az otthoni irodáját, vagy vásárolhat magadnak friss virágokat, hogy valami új kezdetét jelölje meg"-mondja.

4. Normális elfelejteni (szinte) mindent, amit az első napon megtanulsz

Az első napon az első napon minden munkakörnyezetben tartó találkozók és előadások gyakoriak. De bár az információcsökkentés mind a személyi szempontból lenyűgöző és gondolkodásmód is lehet, adja hozzá a képernyőn történő bámulásának összetevőjét órákig, és az agyad még könnyebb egyszerűen kiszivárogtatni. "Nehéz érezni, hogy egyszerre nagyon sok információt megemésztünk"-mondja Elana Ross, a HIV-megelőző nonprofit szervezet programkoordinátora.

„Piros zászló lenne, ha új állást indítana egy új társaságnál, és úgy érezte, hogy mindent tudsz, vagy unatkoznának az első napon.-Vicki Salemi, a Monster karrierszakértője

A jó hír az, hogy nem várható el, hogy mindent azonnal internalizáljon, és valójában az első napon túlterhelt érzés azt jelzi, hogy új szerepének egészséges helye van a szakmai növekedésnek-mondja Salemi: „Ez lenne Vörös zászló, ha új állást indított egy új társaságnál, és úgy érezte, hogy mindent tud, vagy unatkozik az első napon.„A természetes túlterhelés leküzdése érdekében, hogy ne értse meg túlságosan a személyes életét a kezdeti dátum körül. "Lehet, hogy azt tervezi, hogy minden este egy órával korábban aludni fog, vagy a hétvégén több ételt tölt, így nem kell aggódnia az ebéd miatt" - mondja.

5. Az egy-egy virtuális „dátum” valóban segíthet abban, hogy orientálódjon

A leggyorsabb módja annak, hogy úgy érezze, hogy tartozik, amikor a távoli fedélzeti beépítés folyamatában van, az, ha egy-egy-egy-egy embert állít fel a tágabb csapatban; Ross és Vaughan egyaránt jóváírják, ha a munkatársak barátokká alakítják.

„Úgy gondolom, hogy amikor gyakorlatilag dolgozik, mindenki jobban ismeri azt a tényt, hogy ahhoz, hogy csak kapcsolatba lépjen a kollégáival, kérdéseket kell feltennie, fel kell állítania a hosszabb zoom hívásokat, és ki kell tennie magát, mert egyébként. Nagyon könnyű több napot elmenni anélkül, hogy bárkivel beszélnénk ” - mondja Vaughan.

És bár ezek a kávé dátumok nem olyanok, mint az igazi üzlet, mégis újabb személyes ablakot kínálnak az új munkatársai életében. "Van lehetősége, hogy találkozzon az emberek gyermekeivel, különösen a fiatalokkal, akik a keretbe másznak, vagy a háziállatukba, és nagyon örültem azoknak a nem munkavégzéseknek."-mondta Lisa Wadlington, a Global Chemicals Company vegyszerek vezetője.

6. Néhány tech fumble elég elkerülhetetlen

Mint a személyi fedélzeti fedélzeten, az új munka távolról történő elindítása magában foglalhatja azt, hogy felhívja, de ha virtuális vagy, van egy új problémakészlet, amellyel (nevezetesen az összes jog, a munka felszerelése az Ön számára. otthon), és a megfelelő személy megtalálása a megoldáshoz hosszabb ideig tarthat.

„Ha rájöttem, hogy hiányzik valami, akkor nem volt csak mellettem, akit megkérdezhetnék:„ Hé, van -e ez az alkalmazás?-mondja Diane Sparks, az egészségügyi társaság vállalati számviteli igazgatója. „Tehát, mivel találtam olyan dolgokat, amelyekre szükségem volt, a megfelelő embert meg kellett követnem, hogy segítsek."

Simone Scheurer, a divatgyártó cég asszisztense szerint ez egy hosszúabb folyamatmá válik, amikor a személynek gyakorlatilag is gyakorlatilag meg kell tanítania egy új programot. "Egy csomó különféle software -t használunk, és nehéz volt mindet megtanulni, miközben a fedélzeten volt, amikor nem volt senki, aki csak a vállam fölé hajolt, és személyesen megmutatta nekem" - mondja.

De ha képes megvilágítani a videokonferencia veszélyeit minden A fedélzeten van néhány munkatárs kötés. "Mindenki kapcsolatba léphet azzal, hogy milyen frusztráló lehet a logisztika kezelése a zoom felett" - mondja Saoirse Hahn, egy dokumentumfilm -produkciós cég levéltár kutatója. "Számomra azt gondolom, hogy az integráció tűz, egyfajta, egyfajta, egy új iparágba való keresztelés volt, mivel teljesen egyedül voltam, miközben új szerepet és egy új csapatdinamikát is próbáltam megtanulni a zoomon" - mondja.

7. Bizonyos politikákat, eljárásokat és protokollokat túl lehet magyarázni

Williams szerint szinte nincs olyan dolog, mint a távoli fedélzetre a távoli fedélzetre. Mivel a munkavállalók nem képesek annyira könnyen felvenni a kulturális vagy operatív jelzéseket a vízhűtés és az ozmózis megtanulása nélkül, amely az irodában való részvételből származik, a vállalatok kompenzálnak mindent, ha mindent kifejezettebben kifejeznek.

"Megállapítottuk, hogy ez segít a beépítésben a vállalati etosz, értékek, protokollok és kultúra túlzott kommunikációjához az összes legjobb gyakorlatunktól kezdve, kezdve a laza üzenetek kezelésétől kezdve, ahogyan felkészülünk bizonyos találkozókra"-mondja Williams.

8. Valószínűleg sok közvetlen üzenetküldést fogsz végezni

Az iroda személyes csevegésének elvesztésekor a távoli fedélzeti élmény sokkal több gépelést von maga után, akár laza üzenetek formájában, vagy más platformon DMS formájában. Noha valószínűleg ezeket az üzeneteket használja fel kérdések feltevésére és a munkájának megismerésére, ők lesznek a kapu is az új cég stílusának és lingójának megértéséhez, valamint betekintést nyújtanak munkatársai személyiségébe.

"Nagyon sok a társaság megismerése a Slack -en keresztül jött nekem" - mondja Federbusch. „Van egy csomó csatorna, és sokan a nem munkákról szólnak, például háziállatokról vagy könyvekről, amelyeket elolvastak vagy főztek, és ezekben való részvétel nagy bejárat volt a vállalati kultúrába."

9. Lehet, hogy úgy érzi, hogy önindítónak kell lennie

Amikor egy irodában valaki mellett ülsz, a segítségért kérés gyakran alig több, mint hogy megforduljon, és mondjon valamit: „Hé, van egy pillanatod?- De amikor távol van, akkor ezt a kérdést dokumentált, írásbeli formátumban kell eljuttatnia egy olyan személy számára, aki mélyen lehet valami közepén. (Persze, előfordulhat, hogy ellenőrizheti a naptárát a találkozókra, de nem tudja felmérni az ember működési hangulatát, ha nem a jelenlétében vannak.)

"Megállapítottam, hogy kényelmesebben kezdeményeznem kell kezdeményezést és üzenetet kell küldenem valakinek a segítségért, vagy akár azt is, hogy kérjek valakit, hogy csak ugráljon egy hívásra, ha rájöttem, hogy oda -vissza megyünk egy szálra" - mondja Kristen Resman, az Operations vezetõje. Petrezselyem egészsége.

Mivel a fedélzeten belüli hivatalban zajló beszélgetések is hajlamosak egyszerre több kérdésre válaszolni, a távoli beépítés során felmerülő kérdések egy üzenetbe történő csoportosítása vagy egy olyan találkozó mentése, amely egy olyan találkozóra menti, amely a találkozóra van. Munkatárs, aki képes válaszolni rájuk, ahelyett, hogy a nap folyamán kirúgná őket, Salemi -t javasolja.

10. A virtuális események a vállalati kultúra életmentőjévé válhatnak

Nagyon valószínű, hogy a zoom trivia éjszaka vagy a happy óra újdonsága már régóta elhasználódott a pandémiában ebben a szakaszban, de amikor távolról új állást indít, ezek a virtuális események továbbra is nélkülözhetetlen részét képezik az integráltnak és az érzésnek. „A cégemnek van egy csapata a tervezési rendezvények tervezéséhez, amelyek az elmúlt évben néhány új alkalmazottal voltam, és egy ünnepi boldog órát, a Valentin -napi partit rendeztünk, és még ezt az eseményt is„ Covid Chronicles ”-nek hívtuk, ahol a„ Covid Chronicles ”-nek hívtuk. Csak beszélgettünk és megbeszéljük, és megosztottuk, mit tettünk annak érdekében, hogy a pandémiás életet elviselhetőbbé tegyük ” - mondja Ross.

Extra kötelezettségként érezheti magát az ilyen programok ceruzásának a naptárába, de Salemi azt javasolja, hogy menjen el, amennyit csak tudsz, ha munkaidőben vannak. "A nem munka tevékenységekben való részvétel egyszerű módja annak, hogy gyorsan érezze magát a csoport egyik részét"-mondja. És minél jobban összekapcsolt vagy integrált vagy, annál kényelmesebben érzi magát felszólalni, megosztani egy véleményt, vagy kapcsolatba lépni munkatársaival támogatás-munka vagy egyéb támogatás céljából.

Ó szia! Úgy néz ki, mint valaki, aki szereti az ingyenes edzéseket, kedvezményeket az élvonalbeli wellness márkákhoz és az exkluzív kút+jó tartalom. Iratkozzon fel a Well -re+, Az online wellness bennfentesek közössége, és azonnal oldja meg a jutalmait.