Támogatja magát a munkában ezzel a háromlépéses stratégiával

Támogatja magát a munkában ezzel a háromlépéses stratégiával

Ez lesz az az év, amikor gólt szerez a promóciónak, nagy emelést kap, és végül kapjon segítséget az őrült munkaterheléshez? Claire Wasserman, a nők munkahelyi egyenlőségének támogatója azt mondja, hogy lehet. Ahogy a hölgyek alapítója fizetést kap, az életének munkája érdekében segíti a nők jobb fizetését és karrierjükben való virágzást. Itt a Well+Good Council tagja megosztja a főnök-hölgy Mojo-t, és bemutatja, hogyan kell magát a munkahelyen támogatni.

„A következő alkalommal, amikor egy nő és különösen egy színes nő, mert 52 centet készít a dollárra, összehasonlítva a fehér, férfi párjával, amire szüksége van, amire szüksége van ahhoz, hogy munkájához, hallgassa meg. Hidd el neki."Ezek voltak azok a szavak, amelyeket Színész Michelle Williams beszélt a mikrofonba a 2019 -es Emmy elfogadási beszéde során, és igazi haladták a Hollywood határain kívül.

A nők 15 százalékkal kevésbé valószínű, hogy előléptetnek, mint a férfiak. Yikes. Nőként a professzionális kártyákkal szemben lehet egymással egymást, de itt van egy titok, amely hasznot hozhat az Ön számára: A munkavállalói költségek elvesztése a társaságok számára a sok pénzről. Mint évente 500 milliárd dollár. Rendkívül drága lehet a személyzet helyettesítése; A becslések szerint 45 nap és 24 000 dollár is igénybe vehet, hogy újat találjanak. Röviden: értékes eszköz vagy, és nem akarnak elveszíteni. Ne felejtsd el.

Ugyanakkor az a gondolat, hogy a munkahelyi támogatást támogatjuk, sokan bántalmazzák. Függetlenül attól, hogy promóciót vagy az erőforrások és a támogatás növekedését akarjuk, kényelmetlen, kényelmetlen lehet, és attól függően, hogy ki a főnöke, egyenesen félelmetes lehet.

Tekintettel arra, hogy szocializálódunk, hogy „jó lány” legyünk, és hogy ne zavarjunk, nem csoda, hogy sokan nem kérdezik, mire szükségünk van. Íme néhány taktika, amelynek segítenie kell.

Fotó: Stocksy/Milles Studio

1. Győződjön meg róla, hogy a sikerhez beállított -e

Hozzon létre nyílt kommunikációt

Ha a főnöke igen, akkor azt jelenti, hogy beszélnie kell a nyelvükről. Nos, mielőtt megkérdezi, meg kell adnia az alapot a sikerhez. Ez azt jelenti, hogy jó kommunikációs vonalat hozzunk létre a menedzserével, hogy tudd, hogyan szeretnek információkat kapni. Ez biztosítja, hogy amikor itt az ideje támogatni, akkor úgy fogod csinálni, hogy megértsék.

Találkozz 1: 1
Ügyeljen arra, hogy rendszeresen jelentkezzen be a menedzserével. Ezen találkozók során részletesen részletezi az eredményeit, valamint az akadályokat, hogy amikor önmagát támogatja, az nem lesz meglepetés. Valójában felajánlhatják, amit keresnek, mielőtt még kérdeznie kell!

2. Építsd meg az ügyét

Legyen tisztában a kérdéseivel
Ez egy promóció? Elismerés? További erőforrások? Költségvetés? Feltétlenül kérdezze meg kollégáit, akik esetleg korábban voltak ebben a helyzetben. Szeretné tudni, hogy lehetséges -e az, amit elérni szeretne -e a jelenlegi környezetben.

Határozza meg a kulcskapusos (k) és mit kell vásárolniuk
Milyen nyomást gyakorolnak? Hogyan határozzák meg a sikert? Ne feledje, hogy mindent testreszabni kell a főnökének alsó sorára. (A legjobb dolog, amit megtehetsz, az, hogy szövetségeket hoz létre az irodában, hogy segítsenek az Ön nevében támogatni. )

Mutassa ki a kérés következményeit
Attól függően, hogy mi a hangmagasság, valószínűleg más emberekkel érinti, akikkel dolgozik. Ha ez a helyzet, akkor számolja ki, hogy mennyi idő és pénzbe kerülhet, hogy átfogalmazhassa azt a társaság számára előnyben. Például: „X időt takaríthat meg, így több dolgot is megtehetsz."

Készen álljon egy biztonsági mentési tervre
Feltételezve, hogy nem mondhatják el a nem költségvetés vagy valami más miatt az ellenőrzéséből, készítsen egy kérés béta verzióját, amely segít bemutatni annak értékét. Akkor, amikor sikerrel jár, visszamehet és újra megkérdezheti.

Ismerje meg az eredményeit
Legyen főbb győzelme a hátsó zsebében, hogy elindítsa a beszélgetést a közelmúltbeli eredményei körül, érvényesítheti erejét mint alkalmazottat, és felteszi a kérdést, bármi is legyen az. El kell hinni, hogy valóban megérdemli azt, amit kér.

3. Most készen állsz arra, hogy megkérdezzem

Óvatosan válassza ki az időzítést
A 2018 -as konferenciánkon Anjali Sud, a Vimeo vezérigazgatója elmondta: „Fontos, hogy válassza ki csatáit. Ha minden nap kiabál a háztetőkről, az nem olyan hatásos. Legyen az a személy, aki csendesen végzi a munkát, és válassza ki a pillanatot, majd fellendüljön, ez a negyedév vége, és [mondhatod]: „Meghoztam ezt, ezt és ezt.'' Nem tudtam többet egyetérteni.

Kezelje az érzelmeit
Sokan idegesnek tartunk, amikor valamit kérnünk kell, amit akarunk. Ahelyett, hogy idegesnek gondolnánk, próbálja meg újra átgondolni azt izgalomnak. Ez is lehetőség a tanulásra, nem pedig egy átadási/sikertelen teszt. Ez segíthet a nyomás levonásában.

Legyél proaktív
Ha úgy gondolja, hogy a főnökének fenntartásai vannak a kérdésével kapcsolatban, légy proaktív és foglalkozzon vele: „Tudom, hogy mondhatsz, hogy nem, mert jelenleg szűk költségvetésben vagyunk. De hadd beszéljek arról, hogy valaki hozzáadása ehhez a projekthez valójában pénzt takarítson meg nekünk."

Egyetért egy ütemtervben
Az egyik leginkább bosszantó dolog az, ha vagy nem kap egyértelmű választ, vagy nem biztos benne, hogy mikor hajthat végre bármit, amit kért. Tegyen meg mindent, hogy a főnöke megállapodjon a konkrét dátumokban, és szerezze be a naptárba. Ellenkező esetben nem fog megtörténni.

Ne feledje, soha ne kérjen kevesebbet, mint amire szüksége van. Ha olyan erős ügyet tett, amely egyértelműen bemutatja a vállalat előnyeit, nincs oka, hogy enyhítse a kérdést. Extra jóváírás: A legjobb dolog, amit tehet, az, hogy szövetségeket hoz létre az irodában, hogy segítsenek az Ön nevében támogatni.

Claire Wasserman karrier edzője, és a Ladies Get Pay alapítója, egy olyan szervezet, amely segíti a nőket a munkahelyi akadályok navigálásában, hogy karrierjük során felkelhessenek.

Mit írjon Claire a következő? Küldje el kérdéseit és javaslataitszakértő[email protected].

Ezt a bejegyzést eredetileg 2018. január 1 -jén tették közzé. Frissítve 2019. szeptember 23 -án