Lehet-e Finnország 24 órás munkája * valóban * megoldani a kiégési problémánkat?

A probléma? A vállalatok gyakran vannak nem vezetékes, hogy támogassa az ilyen műszakot. Davis-Laack azt mondja, hogy rendszeresen meghallja azokat az embereket, akik csökkentett ütemterven dolgoznak, panaszkodnak a "kúszó" -ra, ahol például pénteken kell lenniük, és mégis végül is dolgoznak. "A keményen emberek jó munkát akarnak csinálni, és csapatjátékosnak tekintik"-mondja, és hozzáteszi, hogy ennek megvalósításához gyakran olyan munkaidő szükséges, amely nem illeszkedik a csökkentett ütemtervbe. Hasonlóképpen, DR. Stanton rámutat arra, hogy mivel nehéz az amerikaiakat megszerezni, hogy a nyaralást kiosztották, előfordulhat, hogy nem is lehetséges, hogy ilyen hatalmas munkaerő -skálát szerezzenek a "ceruzák" mentalitásának elfogadására, és a munkából való kilépés utáni felhívás után bizonyos számú óra.

Ha azonban a vállalatok támogatni tudják a négynapos munkavételt, akkor a kiégési potenciál erős

De tegyük fel az Lehetséges, és egy vállalat képes a redukált órák botját készíteni. A kutatás azt állítja, hogy a kondenzált munkatervek alkalmazottai produktívabbak, és ezért boldogabbak-még akkor is, ha a munkaterhelés nem Csökkent: 2018-ban két hónapig egy új-zélandi ingatlanvállalat kipróbált egy 32 órás munkaidőt, és megállapította, hogy a műszak növelte a termelékenységet, és a munkavállalók kiegyensúlyozottabbnak és kevésbé stresszesnek érezték magukat.

A termelékenységet és a stresszt gyakran nem találják meg egymással, és amikor az előbbi növekszik, az utóbbi természetesen csökken-mondja Amanda Chay, a munkahelyi termelési szakértő.

Amanda Chay, a Wonderment alapítója, egy olyan társaság, amelynek célja, hogy segítse a munkáltatókat alkalmazottaik életében az egyensúly előmozdításában, azt állítják, hogy ezek az eredmények nem meglepőek. A termelékenységet és a stresszt gyakran nem találják meg egymással, mondja, és amikor az előbbi növekszik, az utóbbi természetesen csökken. "Nem olyan, mint:" Most egy héten csak 24 órám van a dolgok befejezéséhez, szemben a 40 -vel, tehát sokkal stresszesebb leszek " - mondja. "Ennek oka az, hogy amikor az emberek termelékenyebbek, az azt jelenti, hogy kevésbé stresszesnek kell lenniük, mivel a két stressz és a termelékenység, nem a legjobb barátok."

Dr. Stanton azt mondja, hogy ha a kortárs történelemnél tovább nézzen, még nagyobb elsőbbség van a rövidebb négynapos munkahét támogatásával. "A 40 órás munkaidő viszonylag új jelenség, és az egyik dolog, ami feltűnő, az, hogy amint a nemzetek elkezdték elfogadni ezt a rövidebb munkahétet, a termelékenység és a GDP növekedett"-mondja. (Az emberek szoktak 80 órás munkaterületet, BTW-t dolgozni, tehát egyszer a 40 órás munkaidő az, ami rövidebb órákat alkotott.) Ha Chay azt sugallja, hogy igaz, akkor a termelékenység és a stressz fordítva, akkor a következtetés, hogy a munkavállalók kevésbé szenvedtek ki ezt a változást, tisztességes, hogy tisztességes.

Van-e-e a flex időnél több kiégési lehetősége, mint a csökkentett óráknak??

Ha azonban a vágott irodai órák egyszerűen több időt jelentenek a saját idején a munkavégzésre, akkor a négynapos munkavég előnyei nem különböznek egymástól, vagy jobbak lehetnek, mint azok, amelyek a flex időtartamból származnak, ha ez kényelmes, ha kényelmes, ha ez kényelmes. az ütemtervedhez--az Amerikai Munkaügyi Statisztikai Iroda egyre növekvő tendenciát mutatott. Mind a hajlító idővel, mind a rövidebb munkamegyekkel az autonómia a kulcsa a kiégés csökkentéséhez, mint a munkaterhelés vagy a csökkentett órák.

"A munkaerőforrások sokat tesznek a kiégés lassítása, csökkentése és enyhítése szempontjából. Az autonómia az egyik legfontosabb munkaerő -forrás."-Paula Davis -Laack, a Stressz és Rezilencia Intézet vezérigazgatója

"A kutatás szerint a munkavállalási források, amelyek motivációs vagy energiát adnak a munkájával kapcsolatban, egyáltalán a lassítás, csökkentése és enyhítése a kiégés szempontjából"-mondja Davis-Laack. "Az autonómia az egyik legnagyobb és legfontosabb munkaerő -forrás, amely létezik."

Tehát ahelyett, hogy megpróbálná megváltoztatni a széles körben elfogadott foglalkoztatási struktúrát rövidebb négynapos munkaidőre (bármennyire is vonzónak is hangzik), a munkáltatók számára sokkal értelmesebb lehet, hogy nulla legyen a munkavállalói autonómia előmozdítására szolgáló stratégiákban. Mert még ha egy vállalat is elfogadja a rövidített munkaidő -politikát, előfordulhat, hogy a munkavállalók nem hajlandóak elfogadni azt, és valójában kevesebbet dolgoznak. "Ha a világ több száz országának hivatalos politikáját nézzük meg, a 40 óra valóban hatalmas szabvány", DR. Azt mondja Stanton. "Ez majdnem olyan, mintha van ez a tehetetlenség a 40 órás munkával való ragaszkodás körül, amelyet nehéz lesz legyőzni."Tehát egyelőre a megoldás nem működik kevésbé, hanem rugalmasan dolgozik.

A jelenlegi munkáján töltött napok kívánsága 100 százalékkal csökkenthető? Tudja meg, hogyan lehet teljes mértékben váltani a karriert az út bármely szakaszában. Ja, és itt van egy olyan munka megtalálása, amely valóban szeret téged.