A férfiak által létrehozott munkahelyi playbook követése után nem fog közelebb helyezni a nemek közötti egyenlőséghez a munkahelyen

A nemek közötti egyenlőség hiányának talán a legtisztább jelzése a nemek közötti fizetési rés: 2022 -től a nők minden dollárért 82 centet tettek a férfiak számára (egy olyan statisztika, amely szintén nem veszi figyelembe a nemi identitások teljes spektrumát). Ez a bevételi rés az egyenlő fizetés napjának generációja, amely március 14 -én esik, hogy tükrözze, milyen messzire kellene a nőknek dolgozniuk, hogy megszerezzék azt, amit a férfiak az előző évben megszereztek.

Torabi szerint a nők számára a folyamatos kihívás nagy része az, hogy "mint a munkahelyi aktív résztvevők, még mindig újak vagyunk ebben a jelenetben" - mondja az epizódban. Az összes elért haladás ellenére fontos megjegyezni, hogy a közelmúltban, mint 50 évvel ezelőtt, nem voltunk "meghívtunk arra, hogy emelkedjenek át a vállalati Amerika sorában" - mondja: "Tehát viszonylag újak vagyunk a politikában. és a munkahelyi rendszerek, amelyeket nagyrészt a férfiak terveztek."Viszont továbbra is pótoljuk az elveszített időt, amikor olyan dolgokról van szó, mint a hálózatépítés és a mentorálás, amelyek már régóta részét képezik a munkahelyi férfiak számára.

"Nem kellene a létrehozott [munkahelyi] szabályok általi lejátszásról, mert akkor csak azt mondjuk, hogy a régi szabályok [helyesek], és fenn kell tartaniuk."-Farnoosh Torabi, pénzügyi szakértő

Ahelyett, hogy egyszerűen csak a férfiak lépésein próbálnánk követni, Torabi azt állítja, hogy a nőknek segíteniük kell egy új nyomvonal előrehaladását. "Nem kellene a kialakult szabályok szerint játszani, mert akkor csak azt mondjuk, hogy a régi szabályok [helyesek], és fenn kell tartaniuk" - mondja Torabi. "Legyünk kreatívabbak, és gondoljunk egy kicsit befogadóan, és kérjük, hogy mindenki írja ezeket a szabályokat, és nem csak az emberek, akik a leghosszabbak voltak és a leghangosabbak."

Miért mondja Farnoosh Torabi pénzügyi szakértő, hogy új munkahelyi playbook -ot kell létrehoznunk a nemek közötti egyenlőség elérése érdekében

Gyakran azt sugallják, hogy a munkahelyen és az életben való továbblépéshez a nőknek hagyományosan férfias viselkedés után kell emulálniuk. Amint a történész és a szerző, Blair Imani megjegyezte a múlt heti epizódját A kút+jó podcast, Patriarchális társadalmunk hajlamos arra, hogy a nőket egymással szemben támasztják alá, hogy csak annyi ülőhely van az asztalnál. És ez a valóság arra készteti a nőket, hogy internalizálják bizonyos toxikus és klasszikusan férfias viselkedést, mint például a könyörtelen versenyképesség.

Az eredmény egy olyan munkahelyi playbook, amely prioritást élvez és elősegíti az ilyen típusú viselkedést anélkül, hogy elismerte volna korlátozásaikat. Például vegye be a korábbi Meta Coo Sheryl Sandberg népszerű könyvet Hajoljon be: nők, munka és a vezetési akarat, amely hamarosan a közzététel után és egy ideig egy ideig a nők számára felhatalmazás lett a vállalati létrák felemelkedésére. Miközben Torabi elismeri, hogy a könyvnek megvan az érdeme (egyikük az, hogy a nők számára ajánlja a tapasztalatuk és a tapasztalatuk szempontjából releváns munkaköri leírást és hinni hogy minősülnek), ez „nagyon egy playbook, amely abból fakad, hogy a férfiak hogyan csinálnak dolgokat” - mondja. (És a közzététele óta széles körben kritizálták a kereszteződés hiánya és a „Girl Boss Feminism promóciója miatt.')

Ennek ellenére ez nem azt jelenti, hogy nem tudunk tanulni bármi A férfiak munkahelyi szokásaitól, vagy hogy nem lehetnek segítőkész szövetségesek a nők kollégáinak, Torabi figyelmeztetésekkel, hozzátéve, hogy a férfiak minden bizonnyal nagy bölcsesség és tanácsadás forrása lehetnek a munkahelyen. A nemek közötti egyenlőség olyan harc, amelyért mindenki le kell jönnie az oldalról, és segítenie kell - mondja.

Ennek egyik oka a nemek közötti egyenlőség sok szisztematikus útmutatása a munkaszerűen, például a nemzeti fizetett és a családi szabadság hiánya ebben az országban, amely aránytalanul visszatarthatja azokat a nőket, akik anyákká válnak a karrier előrehaladásából (és a magasabb szintűek Fizetések, amelyek vele járnak). És a jogalkotási változások támogatása olyasmi, amit bárki megtehet, nemi identitásától függetlenül.

"Ha egyre több nő úgy dönt, hogy elkezdi beszélni, és azt kéri, hogy fizessen, amit érdemes, akkor olyan erőkké válunk, amelyekkel sokkal nehezebb számolni."-Torabi

De ugyanakkor, azt mondja, különösen a nők aktív szerepet játszhatnak és kell játszaniuk a munkahelyi playbook átírásában, ami azt jelenti, hogy elengedi vagy megsérti a férfiak által létrehozott bizonyos szabályokat. "A nők, a saját hibánk nélkül, voltak tenyésztett Annak hinni, hogy csak fel kellene állítanunk és be kell állnunk a munkahelyen, és hogy a beszéd költsége lesz. " - mondja Torabi. "Én leszek az első, aki beismeri, hogy fennállhat ott a kockázat, és a munkáltatók ilyen módon büntetőek lehetnek, de ha egyre több nő úgy dönt, hogy elkezdi a beszédet, és azt kéri, hogy fizessen, amit érdemes, akkor váljunk egy erő, amelyre sokkal nehezebb számolni."

Az üzenet? Vegye fel a szövetségeseit - mondja Torabi. Noha a nemek közötti egyenlőtlenség a munkahelyen továbbra is fontos kérdés 2023 -ban, amit mond van Az utóbbi években megváltozott a körülötte lévő diskurzus-sokkal erősebb lett, mondja. "A fizetési vagy fizetési tárgyalások során a fizetési tőkét már nem ismeri, vagy nem szokatlan."És amikor legközelebb felmérés vagy promóció kérését fontolgatja, akkor a kulturális kontextus olyasmi, amit kihasználhat, hozzáteszi. "Hozza ezt a beszélgetésbe."

Ha többet szeretne meghallgatni Torabi betekintéséről arról, hogyan tudunk mindannyian dolgozni a nemek közötti egyenlőség javítása érdekében, hallgassa meg a teljes epizódot.