Hogyan változtatja meg az otthoni kerékpáros játékot a pandémiás életmód

A Stryde-otthoni, internethez kapcsolódó kerékpáros gyártó, amely az év elején indult a kapuból, képernyővel felszerelt kerékpárokat kínál, 1750 dollárral kezdve (az indítás óta 1,550 dollárra engedve). A hardvert egy nyílt platform tartalomtagság kíséri havonta 30 dollárért, amely lehetővé teszi a kerékpárosok számára, hogy a hat stúdió partnerének és az egyes oktatók bármelyikének (például a lendkerék volt oktatója, Fred Smith), vagy a Netflix, az egyes oktatók (például a Flywheel volt oktató, például a Fred Smith) hozzáférése. Ha részesül előnyben.

Noha Stryde nem sokat hirdet, úgy tűnik, hogy a piac reagál a középszintű áron (amit az értékelőnk meghatározott, mintegy 50 stúdióosztálynak felel meg). A májusban a kerékpárok szállításának megkezdése óta a márka több mint 1000 kerékpárt értékesített és olyan mértékben épített tagságot, amely "messze meghaladta az elvárásainkat" - mondta Pasha Chikosh alapítója. Sőt, Chikosh azt mondja, hogy azt várja, hogy a következő néhány hónapban továbbra is gyors növekedést fog látni. "Véleményünk szerint soha nem volt valódi oka annak, hogy az otthoni kerékpározásnak ilyen luxus opciónak kellett volna lennie"-mondja. „Hisszük, hogy a Stryde kerékpár versenyezhet a legnehezebb ütőkkel és egy megfizethetőbb áron.Érdemes megjegyezni, hogy még olyan presztízs márkák is, mint a Peloton, elutasították az áraikat, és további lehetőségeket kínáltak, eddig több versenyző edzhet otthonról.

Megtalálni a legjobb kerékpárt az Ön számára

A legtöbb pénztárca-barát kerékpár kiszabadítására irányuló verseny demokratikusabb iparágot eredményezhet, ám a szakértők szerint a hardver csak a fele, amikor kiáll a kiállítás. "Az új árpontok létrehozása minden jó és jó, de sokkal fontosabb, hogy kielégítsük az egyes fogyasztói szegmensek igényeit" - mondta Dirk Sorenson, az NPD Group Sports elemzője. „Például kidolgozhatók-e egyedi tartalom és osztályok a hallgatók és egy idősebb demográfiaiak számára, vagy azok számára, akik kizárólag a fogyás iránt érdeklődnek? Amikor visszatekintünk a stúdió -kerékpáros mozgalomra, ahol olyan vállalatok, mint a SoulCycle, a Flywheel Sports és a nagyobb, a nemzeti tornatermek látszólag hasonló osztályokat kínáltak, a megkülönböztetés valójában az üzenetküldés és az osztályok egyedi csoportokhoz való testreszabásáról szól."

A Hardcore kerékpáros rajongók egyik ilyen ágazata, amelyet korábban az otthoni kerékpáros jelenetben korábban ki nem használtak, Schwinné tartozik. Az iparági úttörő, amely 1965 óta beltéri testmozgást készített, hűséges követőt épített a lovasok számára, akik a márkát elismerték a tornatermekből. Míg a vállalat soha nem összpontosított a fogyasztóval szembeni tartalomra a járvány előtt, a Covid-19 hatásai segítették a társaságot látni a versenyzők számára történő saját online programozásának támogatásának fontosságában-mondta Helen Vanderburg, a nemzetközi mesterképző és az oktatási fejlesztő a Schwinn Indoor Cycling számára. "A Schwinn az egyik olyan társaság, amely a virtuális, igény szerinti órák eljuttatásának koncepcióján ült a fogyasztókba, de a pandémiáig nem tette meg nagymértékben"-mondja. Korábban a márka online tartalma a Facebookon található ingyenes edzésekre korlátozódott, de most elindította a La Carte Zoom órákat, amelyeket a mesterképzők globális medencéje tanított a Homeroom digitális platformjával együttműködve. A színfalak mögött a vállalat azon dolgozik, hogy kifejlesztse saját önálló digitális ajánlatát-mondja Vanderburg.

Lovaglás közben az APP-Y megszerzése

Az Apple a tervek szerint elindítja Fitness+ alkalmazását, amely magában foglalja a kerékpárt, többek között az edzések között (havonta csak 10 dollár). Eközben az olyan alkalmazások, mint a Rouvy és a Zwift, magával ragadó, szimulált versenyeket és játékszerű élményeket kínálnak, amit Sorenson hív az otthoni fitnesz nézésének tendenciájának ."Ezek a magával ragadó élmények, amelyek létrehozhatók, játékot lehet játszani, jutalmat biztosítani a felhasználó számára, és a felhasználókat olyan többfelhasználói környezetben vonzhatják be, amelyek nem érhetők el az osztályvezérelt tartalomonként"-mondja.

Függetlenül attól, hogy a játék edzések bizonyítják a következő nagy dolgot, az otthoni kerékpározás növekedése tagadhatatlan. "Úgy gondolom, hogy a verseny intenzívé válik, és sokkal több lehetőség lesz elérhető a következő hat hónapban" - mondja Vanderburg, mivel az emberek egyre inkább "jelenítik meg az edzéseket TV -jükön, telefonjaikon vagy táblagépeken, és bármilyen online edzésre utazzanak."

Még azok is, akiket korábban nem gondoltak, mint az otthoni fitnesz vagy a technológiai terek játékosai, bekerülnek a digitális tartalom játékba, most, amikor a stúdió-lovasok növekedése otthoni kerékpárokat vásárolt. „Ez nemcsak a Peloton, az Echelon és más [kerékpáros gyártók], hanem sok oktatóról és stúdióról ismerem, akik a saját óráikat online vették, és nagyon jó jövedelmet szereznek korábbi hallgatói tanításukról - mondja Jennifer Sage, a Beltéri Kerékpáros Szövetség alapítója és alapítója. „Néhány stúdió azt mondta nekem, hogy ez olyan jól működött, hogy még akkor is, ha visszatérnek a stúdióórákra, amikor ez a járvány vége, valószínűleg online ajánlatot is tartanak."

Az egyik ilyen stúdió a CycleBar, egy franchise, amelynek 200 helyszíne van az U -ban.S. 2019 végén elkezdett dolgozni a CycleBar Go nevű digitális tartalmi platformon, amelynek célja a tagok, akik egy ismerős edzéshez kívánnak férni, amikor nem tudtak bejutni egy stúdióba. De amikor a járványt sújtották, a projektet gyorsan nyomon követik a márciusi kiadásra, és életmentővé vált a vállalat túlélése érdekében. Ahogy a stúdiók országos szinten bezáródtak, hogy megfeleljenek az állami mandátumoknak, az üzleti vállalkozás gyorsan elfordult azáltal, hogy kerékpárokat bérelt a tagoknak otthoni használatra.„Nagyon szemet nyitott nekünk, mert soha nem akartunk versenyezni egyetlen otthoni kerékpárral. De amikor a Covid sláger, megdupláztuk a CycleBar Go tartalom létrehozásának munkafolyamatát arra a pontra, hogy néhány oktatónk három vagy négy órát készített egy nap alatt a hangszínpadon, csak hogy extra tartalommal rendelkezzünk az alkalmazásban ” - mondja Karen Maxwell A tehetségfejlesztés vezetője és a CycleBar Go cég vezető oktatója. A vállalat tucat órás tartalmat kínált a platformon a pályafutás előtti több mint 100 órás tartalomig. Az olyan stúdiók, mint a Swerve, hasonlóan megnövelték az online tartalmi játékot, amikor a stúdió bezárásával szembesültek.

Noha Maxwell hangsúlyozza, hogy a márka az élő, studio tapasztalatokra összpontosít, és a stúdiók kb. 85 % -a újból megnyílik a március kezdeti bezárása óta, azt állítja, hogy a vállalat továbbra is bővíti igény szerinti tartalmát. Amellett, hogy az alkalmazás előfizetőit olyan mester oktatóknak teszik ki, akik ciklussávossá váltak, a vállalat online közösségét kívánja felépíteni, és az otthoni versenyzők számára testreszabott osztályokat kínálja (mint például a mutatókat egy pulzusmérő sávon keresztül nyomon követi).

Kapcsolatban maradni, miközben elkülönül

Végül nem számít, mennyi tartalmat teremt a vállalat: ha ez nem biztosítja a közösség érzetét, akkor az ügyfelek valószínűleg nem fognak ragaszkodni, szakértőink szerint. Mert függetlenül attól, hogy hány tartalomszolgáltató vagy hardvergyártó érkezik a helyszínre, a kerékpáros fitneszipar kitörölhetetlen jele mindig a kapcsolat előmozdításáról szól. Nem a presztízs csomagolás teszi a Peloton és a SoulCycle ipar vezetõit, hanem az állítások, a magas ötödik, a kiáltások és az összetartozás, amely a versenyzõket érzelmileg érezte magát a tapasztalatokhoz.

A Peloton nagyszerű munkát végzett egy digitális közösség felépítésében, "és ez a kapcsolat érzése hűséget hoz" - mondja Sage, rámutatva az online Peloton rajongói csoportok robbanására. „Ezeknek az újabb vállalatoknak, valamint oktatóknak vagy stúdióknak, akik online óráikat veszik igénybe, a közösség kiépítésére is összpontosítaniuk kell. A stúdiók és az oktatók, akik saját korábbi ügyfeleiket tanítják, előnye lesz, mivel már tudják [lovasuk]. De ha nagyobb közönséget akarnak felépíteni, akkor meg kell találniuk a lovasok elkötelezettségének és hűségesinek megőrzését. Az online rajongói klubok és csoportok létrehozása az egyik módja annak, hogy inspiráló edző legyen."