Sokszínűség -tanácsadó vagyok, és ez a négy leggyakoribb kérdés, amelyet ebben a hónapban feltettek

Pénzre van szükség ahhoz, hogy a vállalatok folyamatosan működjenek. Fontos, hogy a vállalkozások figyeljenek arra, hogy honnan származik a pénz, és ki lehet támogatni vagy bántani. Rasszista elleni társaságnak lenni azt jelenti, hogy megváltoztatják az értékeket, viselkedéseket és struktúrákat, amelyek fenntartják a fehér fölényt, valamint a szisztémás és intézményi rasszizmust.

2. Miért vagyok kényelmetlen a fekete alkalmazottaimmal a faji igazságtalanságokról beszélni?

Ó, ha minden alkalommal lehetne egy dollár, azt mondom, hogy "legyen kényelmetlen."A fehér vezetőknek meg kell érteniük, hogy nem mondnak semmit, és úgy viselkednek, mint a dolgok normális, bántó a fekete alkalmazottak számára. Vezetőként küzdelem lehet azért, hogy ne legyen szakértő valamiben, vagy ha hatalommal vagy irányítással rendelkezik egy helyzetben. Az igaz vezetők tudják, mikor kell segíteni, szakértőket bérelni és elvégezni a munkát, hogy megértsék, mi lehet a fekete csapat tagjai.

Fekete nőként felnőttem, megtanultam, hogyan kell élni és navigálni a fehér terekben. Korai életkorban megtudtam, hogy az Egyesült Államok hogyan épül a fehér fölény értékeire. Hogy a bőr színe miatt másképp kezelnék, tehát másképp cselekszem, hogy ne legyek sztereotípiáknak, mint méltóak. Az Amerikában a siker pályáját azáltal határoztuk meg, hogy minimalizálja a fehérek általi károkat és negatív cselekedeteket. Ahhoz, hogy az életem legyen bármilyen értéke Amerikában, meg kellett tanulnom, hogyan kell élnem a White America -ban. A nem fekete és fehér embereknek ugyanazt kell tenniük.

Szánjon időt arra, hogy megtanulja a történetet, merítse magát a fekete közösség megértésében, hogy a fehér emberek miként részesülnek a kiváltságból, és hogy a fehérséget hogyan tekintik a legjobbnak. Legyen türelmes önmagával, amikor hibákat követ el, szomorú vagy szorongást érez, miközben helyesen cselekszik. Legyen kényelmetlen. Ez hozzájárul ahhoz, hogy jobbá tegye ezt az országot.

3. Úgy érezzük, hogy a Black Lives Matter politikai/érzékeny kérdés. Hogyan támogathatjuk alkalmazottainkat, miközben semleges maradunk?

A Black Lives Matter nem politikai vagy érzékeny kérdés. Ez egy emberiség kérdése. Ezt a hónapot számtalanszor mondtam. Ha egy vállalat és annak vezetõi semlegesek maradnak, nem hiszem, hogy a vállalat egészséges vagy biztonságos hely a fekete emberek vagy szövetségesek számára. Ez az álláspont azt jelenti, hogy a szervezet inkább a fehér fölény értékeinek megerősítése. Ez azt jelenti, hogy a vállalat nem látja az értéket, hogy a fekete emberek biztonságban érzik magukat a munkahelyen vagy bárhol (ami a spoiler figyelmeztetés azt jelenti, hogy a vezetésben valaki rasszista).

Például egy nagyvállalat nyilatkozatot tett közzé, amelyben a Junetenth -t ünnepli. A vállalat legmagasabb vezetője (egy fehér ember) az „ilyen jellegű” összes üzenet jóváhagyását akarta, hogy az ügyfélkörük nem elidegenítse (annak ellenére, hogy van egy PR vezetője, aki ezt a felelősséget vállalja). Itt az "Identáció" kódszót jelent: „Ne sértse meg a fehér embereket, akik rasszisták, de van pénzük.„Ez a pénz üzenetét több, mint a fekete emberek emberiségének és az egyenlőségnek számít.

Amikor a vállalati álláspont az, hogy „semleges maradjon” a politikával, a helyzetet minden bizonnyal bonyolult megjavítani. Annak érdekében, hogy a dolgok a helyes irányba mozogjanak, minden vezetői vezetésnek rasszizmusellenes edzésre van szüksége, hogy megértsék kiváltságukat, és bizonyos esetekben a fehér kiváltságokat. Ez kiterjed az ügyvezető testületre is, ha ugyanazt érzik magukat. Mindig azt javaslom, hogy a vezetők vegye figyelembe a hatalmat + kiváltsági műhelyem, hogy megértsék, hogy az egyéni viselkedés miként okozhat károkat vagy lehetőségeket biztosíthat a fekete alkalmazottak számára.

4. A vezetésem nem változatos, mit tegyek?

Ez időbe telik. A vezetők szeretnek vezetők lenni. Ez azt jelenti, hogy a vezetői pozíciókban élő emberek nem hagynak ugyanolyan gyakorisággal, mint a belépési vagy a középszintű pozíciók, évek óta a szerepükben maradnak. Fontos, hogy a vezérigazgató vagy az ügyvezető igazgató meghatározza a BIPOC felvételének képességét, nem csak a karrier közepén, hanem az idősebb szinten, hanem. Egyes vállalatok számára ez azonnali bérleti díjat eredményezhet, másoknak ez azt jelentheti, hogy a következő két -három évben a BIPOC vezetõit felveszik (ne feledje, hogy a pandémia fagyasztást eredményezett). A legfontosabb az, hogy a vállalatok átláthatóak legyenek belsőleg és kívülről a tervükről.

A fekete vezetők felvételének megosztása olyan cél, amely időt vesz igénybe. Csináld, ami most lehetséges, például végül megadja annak a fekete embernek a promóciót, amelyet tavaly megérdemeltek. És légy konkrét a tervezett célban, mert a vezetés diverzifikálása a színes és a nőket jelentheti. Szükség van a fekete vezetők felvételére. Nem tudom ezt eléggé hangsúlyozni. Fontos megérteni, hogy ha a legmagasabb szintű vezetés nem akarja támogatni, értékelni vagy megérteni a fekete élményt és a fekete életet, semmi meg fog változni.

Itt az ideje, hogy a vállalatok proaktívak legyenek és ne reagáljanak. A nem fekete embereknek kényelmetlennek kell lenniük, és ezen a kellemetlenség révén megismerjék az amerikai fekete emberek történetét. Beszélgetéseket folytatnak barátaival, családjával és munkatársaival, hogy jobban megértsék a szisztémás és az intézményi rasszizmust. Vagy jöjjön az egyik műhelyemhez vagy a Q+A munkamenethez, hogy frissítse vagy megkezdje az utat az allyhip -hez. Önnek kiváltsága van, hogy megváltoztassa a fekete élményt Amerikában, és ez erőteljes. Legyen kényelmetlen. Csináld a munkát.