Ez a legjobb módszer a promóció kérésére

Az első munkám során előléptetést kaptam most itt. Asszisztens voltam, és küzdöttem azzal, hogy megőrizzem az igényes, hatalmas és nagyon elfoglalt főnökömet. Minden nap meg voltam győződve arról, hogy egy kettős könyves találkozót tartok el a kirúgástól, de más ötletei voltak. Miután egy társszerkesztő kilépett, előléptetéssel meglepte. Pontszám, igaz? Csak később nem tudnám észrevenni, hogy a szerencsémnek komoly hátránya van.

Gyorsan előre néhány évig: Egy másik társaságban vagyok, és meg vagyok győződve arról, hogy készen állok a promócióra. Tudtam, hogy keményen dolgozom, és több felelősséget tudok kezelni, de fogalmam sincs, hogyan kezdje el vagy irányítsam a menedzserrel folytatott beszélgetést. Most elmondhatom neked, hogy a főnökének üreges ultimátumot adunk ("Hagyjon elő, vagy itt az ideje, hogy távozzak") nem az a út, hogy menjen.

Most már elmondhatom, hogy a főnökének üreges ultimátumot ad.

Mondanom sem kell, hogy nem adtam meg azt, amit követeltem. Ehelyett kaptam néhány nagyon szükséges kemény szerelmet és egy ellenőrzőlistát, amellyel bebizonyíthatom, hogy készen állok a kívánt szerepre. (Még néhány hónapig tartana, amíg ezt megtenném.)

Annak elkerülése érdekében, hogy ugyanazok a hibák elkövetsék, mint én, itt van öt szakértő által jóváhagyott tipp-mindegyik, amit szeretném, ha akkor is volt-ez mindent felkészít, a találkozó felállításától a legjobb és a legrosszabb esetek kezeléséig.

Olvassa tovább, hogy megtanulja a 6 legjobb dolgot, mielőtt előléptetést kérne.

Készítsen promóciós ellenőrzőlistát

Mielőtt még a főnökéhez is megközelítené, állítson be időt egy hosszú, szív-szívre. "Ha jó közreműködő vagy, és valaki, akit az emberek értékelnek, akkor könnyedén megteheti magát az erősségeid, a győzelmek és a hozzájárulások megfogalmazásával" - mondja Liz Bentley, az ügyvezető edző és az alapítójaLiz Bentley Associates, butik élet edző cég. Ehhez üljön le, vegyen ki egy naplót, és őszintén válaszoljon ezekre a kérdésekre:

1. Milyen sikereket kaptam a jelenlegi pozíciómban?

2. Milyen erősségeim vannak?

3. Hogyan lehet az erősségeim a csapat számára, és hozzájárulnak a nagyobb szervezethez?

4. Ha előléptetik, hogyan fogok hozzájárulni a következő szinten?

5. Tudtam -e konstruktív visszajelzést kapni, és megértettem, hol kell növekednem, hogy megfeleljem a menedzser elvárásaimat?

Keresse meg a megfelelő tárgyvonalat

Ne küldje el a főnökének egy naptár meghívót a "Promóció nevű találkozóra.A "tárgysor vagy cím, például a" visszacsatolás "vagy a" munkaterhelésem javítása "leírja, mit szeretne ugyanolyan őszintén elérni. Magyarázza el a meghívás (vagy egy e -mailben) jegyzetében, hogy ezt a találkozót kéri, mert arra koncentrál, hogy folyamatosan tegye meg a lehető legjobban, és szeretne egy kis időt arra, hogy megtanulja, mit csinál jól, ahol javulhat. , és hogyan tudsz növekedni.

Mondd el a történetedet

A kívánt munka ismerete ugyanolyan fontos, mint tudni, mit tett a megszerzéséhez. "Töltse el az időt arra, hogy megtanulja, hogy mire van szüksége az új szerepet, amelyet igényel, milyen készségeket igényel, és hogy ez nemcsak nagyszerű, hanem kihívást jelent téged is" - mondja Nicole Lipkin, a PSYD, a szervezeti pszichológus és az Equilibria vezérigazgatója Vezetői tanácsadás. "Tudja meg, mit ér, miért érdemes vagy, és miért tudod rázni ezt a szerepet."

Miután kitalálta a szerepet és a kimeneteket, azonosítsa a készségkészletét, és magyarázza el, hogy a személyisége, tapasztalata és célja hogyan igazodik az új pozícióhoz. Ezután írja össze a történetét. "Csakúgy, mint egy beszédre felkészülne, tudd, mit akarsz mondani, és a gyakorlással kényelmesebbé válnod" - javasolja Lipkin. "A szavaid fölé fumulál, és felkészületlenként való megjelenés csökkenti hitelességét, befolyását és képességét, hogy eladja magát."

Kérjen konstruktív kritikát

Miután bemutatta az ügyét, valószínűleg fejlődik a főnökével folytatott természetes beszélgetés. Legyen koncentrálva az eredményeire, és ne hasonlítsa össze magát másokkal, hanem menjen tovább, és tegyen fel nehéz kérdéseket, amelyek a labdát a menedzser bíróságán helyezik el. "Nyomj meg a visszajelzést azzal, hogy megkérdezik:" Egyetért -e a jelenlegi és jövőbeli szerepem értékelésével?'Vagy,' Van -e oka annak, hogy az előléptetés iránti kérésem nem támogatja Önt?""-mondja Tim Bennett, a Focus Group Radio munkahelyi szakértője és társigazgatója.

A promóciók nem csak rólad szólnak, hanem a vállalat igényeiről szólnak magasabb szinten. "A vezetők megkapják a nagyobb képet, és tudják, hogyan lehet hozzájárulni hozzá" - mondja Bentley. "Rendben van, hogy megkérdezzük, hogyan kell növekedni, hogy képességeid a legértékesebbek legyenek."

Állítson be egy követő találkozót

Tudd, hogy az "igen" egy ideig nem jön körül, de ez rendben van. Jó dolgokra érdemes várni, és. Ha nem kapja meg azonnal a pozíciót, akkor elengedhetetlen, hogy kecsesen elfogadja a hírt anélkül, hogy az irodából kiszivárogna, és kiszivárogna az irodából. Az ítélet meghallgatása után Lipkin azt javasolja, hogy szervezzen egy időt, hogy üljön le a menedzserével, hogy megtudja, miért hozták meg döntését. "A visszajelzés kérése és annak kiderítése, hogy miként javíthatja a jövőbeni pozicionálását, azt mutatja, hogy az érettség és az elkötelezettség-két tényező, amelyeket ritkán figyelmen kívül hagynak, amikor a jövőbeli promóciókat figyelembe veszik"-mondja.

És ha előléptetést kaptál (igen!), továbbra is be kell állítania egy összefoglaló találkozót. Az új pozícióba való belépés olyan ötletekkel, amelyekkel felkészülhet az új szerepre, és az előtte álló kihívások extra biztosítás a sikerhez.

Gondolkodni azon, hogy hamarosan mozogjon? Ütemezze a találkozót ezeknek a napoknak az egyikére-a szerencse a csillagokba van írva. És próbálja meg ezt az egy egyszerű változást végrehajtani az irodai viselkedésben, hogy javítsa a karrierjét.