Nem tudok lépést tartani a kollégáimmal, hacsak nem hagyom figyelmen kívül az önmeghatározott munka-élet határaimat-mit tegyek?

Bevallom, nem ismerem a teljes történetedet, de úgy tűnik, hogy gyorsan szeretné tartani a határait a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatban, bár ezek a vonalak most homályosnak tűnnek. A jó hír az, hogy most remek alkalom arra, hogy újradefiniálhassuk, mit jelent a siker a saját feltételeiben, és ez azt jelentheti, hogy a jelenlegi elvárásoknak jelenleg teljesítik. Az új évben eldöntheti, hogy nézhet ki a magasabb termelés számodra.

Ezután, amint világossá válik, gondoljon arra, hogy újradefiniáljon, mit jelent most. Például ebben az évben megtudtuk, hogy sok munkaközpont azt gondoltuk, hogy nem történhetünk meg otthonunkból. Ugyanazon logikával azonban az otthoni munka még nagyobb kihívást jelenthet, mert azt jelenti, hogy a munkát már nem hagyhatjuk fizikai épületeinkben; Most a munka folyamatosan velünk van.

Annak érdekében, hogy segítsen abban, hogy magabiztosabban érezze magát munkájában, és tudta, hogy megfelel az elvárásoknak, fontolja meg a menedzserrel való találkozást, hogy további egyértelműséget szerezzen a jelenlegi elvárásairól. Beszélgetted -e arról, hogy mit várnak el tőled, és hogyan felel meg ezeknek az elvárásoknak? Lehet, hogy kellemesen meglepte, hogy mi jön a beszélgetés kezdeményezéséből. És még ha nem is, akkor megérti, hogy a munkavállalói hogyan érzékeli a munkáját.

A világosság megszerzésének végső javaslataként azt javaslom, hogy vegye figyelembe Maslow igényeinek hierarchiájának egyik oszlopát: önmegvalósítás. Ez a tehetségeinek és lehetőségeinek megvalósulása vagy teljesülése, különös tekintettel mindenkire való meghajtó vagy szükségletnek. Szóval, mi van, ha az önmegvalósítást a fejére fordítja, és csapatközpontúvá teszi? Úgy gondolom, hogy a legjobban lekerekített alkalmazottak szintén nagyszerű kortárs mentorokként szolgálnak. Olyan helyzetben van, hogy a csapattársait sikeres helyzetbe hozhassa? Lehet, hogy van egy nagy projekt, amelyen jelenleg dolgozik, és ez lenyűgözőnek tűnik, de ha egy másik nőt vagy színes nőt vett fel a projektbe, ez ugyanakkor nagyobb láthatóságot is okozhat számukra. Fontolja meg, hogyan engedélyezheti a csapat egy másik személyét, hogy sikerrel járjon, mert ez az Ön és kollégái számára nyertes, nincs szükség versengő szükséges.

Minda Harts a legkeresettebb könyv szerzője A feljegyzés: Amit a színes nőknek tudnia kell, hogy az asztalnál ülőhelyet biztosítson. A Memo LLC vezérigazgatója és a NYU Wagner kiegészítő professzora. A Secure the Seat nevű podcast és a LinkedIn Live Show házigazdája. Minda New Yorkban él, és van egy francia bulldogja, Boston. Kövesse őt Twitter, Instagram, és Iratkozzon fel hírlevelére itt.

Ó szia! Úgy néz ki, mint valaki, aki szereti az ingyenes edzéseket, kedvezményeket a kultikus kedvelt wellness márkák számára, és exkluzív kút+jó tartalom. Iratkozzon fel a Well -re+, Az online wellness bennfentesek közössége, és azonnal oldja meg a jutalmait.