Sokan szeretnek otthonról dolgozni, és nem nehéz megérteni, miért

Sokan szeretnek otthonról dolgozni, és nem nehéz megérteni, miért

Ha a távoli munka megengedett, az alkalmazottak kibővíthetik az álláskeresés földrajzát, vagy a flip oldalán elmozdulhatnak az ipari központoktól az olcsóbb területekre. Az opciók növekedése az alkalmazottakat erősebb helyzetbe hozza, mint valaha korábban, mondja a Hatzikostas, mivel a vállalatoknak keményebben kell dolgozniuk annak érdekében, hogy a potenciális munkáltatók közül választhassanak a munkavállalók közül. "A HR -nek ki kell szállnia a" ugyanazon a napon, a másik napon ", és kitalálnia, hogyan kell elkezdeni az embereket az értékért, az időszakért" - mondja. "Az a érték, amelyet adnak, függetlenül attól, hogy hol élnek, mi az oktatás háttere, mi a címük ... Kapnunk kell egy helyet, ahol fizetünk az értékért."

Nem mindenki, aki otthon dolgozik, természetesen teljes stop-ot szeret; A 2020. decemberi Pew Research szerint a fiatalabb válaszadók megemlítették az otthoni munkával kapcsolatos termelékenységi nehézségeket, csakúgy, mint a szülők, akik a gyermekgondozást próbálták zsonglőrködni a távmunka közben. Ráadásul az emberek csak betegek otthonuk négy falától - mondta Caileen Kehayas Holden, a karrier -carrier -tanácsadás és a nők munkakeresési oldala a karrier -carrier -igazgató, a nők számára.

És az egyik elsődleges oka annak, hogy az emberek munkájukon maradnak, az a munkájuk miatt, hogy a barátaik - mondja Cara Silletto, az MBA, a CSP, a Magnet Culture elnöke és megtartási igazgatója, egy tanácsadó cég, amely a munkavállalók megtartására összpontosít. Néhány ember számára az arcidő hiánya ezekkel a barátokkal kevésbé ízlésessé teheti munkájukat. Azt is megjegyzi, hogy néhány embernek nincs olyan felszerelése vagy otthoni irodája, amely a leginkább elősegíti a munkájukat, így ezek az emberek inkább az irodában vannak, legalább alkalmanként. És néhány alkalmazott, akiről beszélt, hogy valóban elmulasztja az ingázást, mert puffert nyújtottak az otthoni emberek igényeinek kielégítése és a munkahelyi igények között. Más szavakkal, az ingázásukat nagyon szükséges szünetnek tekintették az élet számtalan igényétől.

Ezen okok miatt a FlexJobs-tanulmányhoz megkérdezettek 33 % -a remélte, hogy a jövőben a hivatalban és az otthoni munkák kombinációját megengedik, és ez az érzés, hogy Stilletto leginkább hallja. "A munkavállalók azt akarják, hogy a tortájuk legyen, és enni is" - mondja. "Hallom, hogy az alkalmazottak azt akarják, hogy egy irodában menjenek, de rugalmasságot akarnak kapni, hogy odamenjenek, amikor akarnak, és otthon maradni, csökkenteni az ingázást, és nagyobb rugalmasságot biztosítanak, amikor akarják."

Ennek eredményeként a Hatzikostas és a Silletto egyaránt úgy vélik, hogy a munkáltatóknak a rugalmasság valamilyen verzióját kell kínálniuk annak érdekében, hogy vonzzák és megtartsák a tehetségeket az előrehaladást. "Azok a vállalatok, amelyek rugalmasabbak és egyértelműbbek elvárásaikkal, azok lesznek, amelyek megnyerik a tehetség csatáját" - mondja Silletto. Mindkettő úgy véli, hogy az ülések számának kezelésének régi módja, például az archaikusnak és az alkalmazottaknak fullad a posztemiás világban, és hogy a vezetőknek adaptálniuk kell a menedzsment stílusukat, hogy kevésbé összpontosítsanak az arcidőre és inkább. hozzájárulás.

Valójában Holden úgy véli, hogy a perspektíva alkalmazottai az otthoni munkavégzés rugalmasságának hiányát vörös zászlónak tekintik, amikor foglalkoztatási lehetőségeiket figyelembe veszik. "Ez egy olyan munkahelyre utal, amely valójában csak nem ad szar alkalmazottaikat" - mondja.

Vannak előnyei azoknak a munkáltatóknak, akik kitalálhatják a személyes és a háztartási követelmények megfelelő keverékét. Silletto rámutat arra, hogy megtakaríthatják az irodaterületet, ha az alkalmazottakat különböző napokon lépnek be. A Hatzikostas azt is rámutat, hogy a tehetségek szélesebb köréből vonulhatnak be, ha nem kötődnek az alkalmazottak irodában való gondolatához, mivel más városokból, államokból és még az országokból is bérelhetnek.

Megjegyzi azonban, hogy a munkáltatók kihívásokkal szembesülnek, amikor a legjobban lehetővé teszik az együttműködést és az innovációt, és rámutat a WFH kísérletre, amelyet a Yahoo -ban Marissa Mayer volt vezérigazgató végez néhány évvel ezelőtt, amelynek eredményeként az alkalmazottakat visszahívta az irodába, és hivatkozni hivatkozva. az innováció hiánya, mint oka. De a Hatzikostas nem zavarja ezt a kihívást. "Régebben viccelődtem, hogy mire kitalálják, hogyan lehet mindenkinek San Francisco -ban lakhatni, valószínűleg hologramok leszünk, amelyek úgy néznek ki, mintha ott lennénk" - mondja. "Ne zárja ki a technológiát, amely továbbra is csak fújja a fejünket."

Silletto azt mondja, hogy egyes munkáltatók szintén kemény helyen vannak, mivel néhány alkalmazottnak elvégzett munkájának a helyszínen kell zajlani, miközben mások számára teljes mértékben lehetséges, hogy munkájukat távolról végezzék el. Ha lehetővé teszi, hogy ez utóbbi otthon maradjon, ilyen körülmények között nehezteléshez vezethet az irodába beszámoló munkavállalók részéről.

És természetesen az a képesség, hogy általában otthonról dolgozzon, a kiváltságokat demonstrálja, mivel sok munkavállaló még a járvány során sem volt képes megtenni, nem is beszélve utána. A Pew Research szerint egyértelmű osztályú megosztás van azok között, akik otthon dolgozhatnak, és azok között, akik nem tudnak. A főiskolai végzettséggel rendelkezők hatvankettő százaléka azt mondta, hogy otthonról tudtak dolgozni, szemben a négyéves főiskolai végzettség nélküli személyek mindössze 23 % -ával.

A karrier előrehaladási szempontból is folytatódik az otthoni munka lehetséges károsodásairól is. Az Atlanti Nemrégiben arról számoltak be, hogy az emberek, akik otthon dolgoznak, kevesebb promóciót kapnak és felvetnek. Meg kell várni, hogy ez igaz-e egy olyan pandémiás világban, amelyben az otthoni munka normalizálódott, és a mainstreaming.

Függetlenül attól, a Hatzikostas, Holden és Silletto bullish arról a tényről, hogy a WFH itt van, hogy valamilyen formában maradjon. Ez valószínűleg felgyorsítja a még forradalmibb munka tendenciáját is - mondja Hatzikostas. Úgy véli, hogy az egy munkáltató egyszerre alkalmazott munkájának napjai számozva vannak, és hogy többségünknek hamarosan egyszerre több munkáltatóval kötött szerződései.

"A legnagyobb várárok minden körül az előnyök, és minden a hagyományos cucc-sok minden, amit le kell dobni"-mondja. Mivel azonban a puzzle -darab úgy vagy úgy alakul ki, állítása szerint a foglalkoztatás lazább, szabadabb kapcsolatgá válik. "Ez a teljes tendencia lesz, hogy a rendszeres vállalatok elmozdulnak a teljes munkaidős alkalmazottaktól a szabadúszó típusú koncepcióig"-mondja. "Mindenki az otthoni beszélgetésről nézi a munkát, de van ez az egész más tendencia, amely majdnem miatt ez a beszélgetés nagymértékben irreleváns."

Ó szia! Úgy néz ki, mint valaki, aki szereti az ingyenes edzéseket, kedvezményeket a kultikus kedvelt wellness márkák számára, és exkluzív kút+jó tartalom. Iratkozzon fel a Well+-ra, a wellness bennfentesek online közösségünkre, és azonnal oldja meg a jutalmait.