Nincsenek olyan nő, aki vezetői pozíciókban van a társaságomban-tehát hogyan mászhatok a létrán?

Egy dolog, amit Ada Calhoun szerző ír a kiváló könyvében Miért nem tudunk aludni-amely kiemeli az X nők generációját, akik egy csendes középkori válságú járványon szenvednek, és felvázolja, hogy miért történik-az, hogy a jelenlegi munkamodell egyszerűen nem működik a legtöbb nő számára, akiket az intenzív felelősségvállalás más emberek gondozásáért szorongat. Gyakran a nők vannak A kisgyermekek és az öregedő szülők gondozása mellett fizetett munkát és házimunkát végez, és még sok más, mint a férfiak, hogy biztosak legyenek. Ez a fizetetlen munka nemcsak kimeríti a nőket, hanem megdöbbentő 1 dollárt is eredményez.5 trillió az elveszett bérekben csak az Egyesült Államokban.

A szomorú valóság 2020 -ban az, hogy sok munkahely szörnyű munkát végez a modern élet hihetetlenül gyakori aspektusának befogadására. Tehát a legfelső szintről a vállalatoknak el kell gondolniuk a változásokat, amelyeket megtehetnek annak érdekében, hogy a minőségi alkalmazottak továbbra is professzionálisan haladjanak, miközben továbbra is személyes életük van, amikor nem az irodában vannak. Függetlenül attól, hogy ez megnövekedett távoli munka lehetőségek, rugalmasság és megértés a nem tervezett ütemterv-zavarok (például a beteg gyermekek), vagy egy újraképzelt rendszer, amely hetente az irodában a mutatókat, nem pedig a mutatókat jutalmaz.

A menedzsereknek valószínűleg sok oktatásra van szükségük ezeknek a kérdéseknek a körül, és itt jönnek be olyan nők, mint te.

De azt hiszem, hogy ha a vállalatának nincs vezető szerepe, akkor az sem a fenti dolgok egyikében sem jó. És ha a fenti dolgok egyikében sem jó, akkor az sem lehet jó olyan dolgoknál, mint például a nők dollárért fizetése, amit a férfiak keresnek. És lehet, hogy nem biztosítja a megfelelő fizetett családi szabadságot. Ez azt jelenti, hogy a menedzserének valószínűleg sok oktatásra van szükségük ezeknek a kérdéseknek a körül, és itt jönnek be olyan nők, mint te.

Készítsen ajánlásokat a társaság számára egy politikai célkitűzés körül. Ehhez beszéljen kollégáival arról, hogy mit akar látni a változást, így alulról támogatja az ügyét. Ezután kezelj egy dolgot egyszerre, mert ez jobban kezelhető, és könnyebb a vezetők számára, hogy igent mondjanak egyetlen kéréshez, mint 10 -nél.

Láttam egy ilyen fajta kampánymunkát a családi szabadságpolitikákkal kapcsolatban: A nők javaslatot tettek a szervezetükre, amelyben elmagyarázzák, hogy miért lenne pénzügyi szempontból a jobb szabadságpolitika, és aztán a vállalat aláírta. Tehát végezzen kutatást és vonzza be a statisztikákat, hogy bizonyítékot szolgáltatjon arra, hogy a különféle vezetési rangsorban lévő vállalatok jobban teljesítenek, mint a homogének, mint. (Valójában, mivel az emberek gyakran jól reagálnak a megnövekedett profit előrejelzésekre, használják a számokat, ahol csak lehet.) Ezenkívül informálisan közvélemény -kutatási munkavállalókkal foglalkozik a társaságnál, hogy megmutassák a vezetésnek, hogy ez önmagában sokan értelmes kérdés. Ha sikeres az első kampányával, akkor megpróbálhat valami mást támogatni a munkahelyi kívánságlistán.

Ha bármely iparágban bárhová el akar érni, akkor általában meg kell hullámoznia a karját, fel -le kell ugrani, és fel kell kérnie az elismerést, és megbizonyosodni arról, hogy az emberek tudják, milyen nagy vagy.

Bárcsak nem lenne szükség; Bárcsak a tetején lévő férfiak a nők és az emberek érdekei lenne, a szívükben, és gyakran gondolkodtak a küzdelmeinkről. De én is nagy hívő vagyok abban is, hogy általában önmagát támogatom. A legtöbb ember az idejét magukra gondolja, és ha bármely iparágban bárhová el akar érni, akkor általában meg kell hullámoznia a karját, fel -le kell ugrani, és fel kell kérnie az elismerést, és megbizonyosodni arról, hogy az emberek tudják, milyen nagy vagy, és mennyire akar valamit , legyen az emelkedés vagy promóció, vagy egy nagyobb csapat.

Ha a kampánya nem sikeres, vagy úgy érzi, hogy elsősorban a vállalatánál nem is támogathatja magát, mert a munkakörnyezet ilyen ellenséges? Nos, itt az ideje, hogy megfontoljuk egy új munka keresését. Ebben az esetben győződjön meg arról, hogy vannak -e nők vezető szerepében, amikor interjút készít. Kérdezd meg az otthoni politikáktól és arról, hogy a társaság hogyan támogatja a szülőket. És ne feledje: ez nem csak az anyukákról, hanem a szülőkről is széles körben, mert a férfiaknak is a fizetetlen munkavégzés felelősségének felel meg.

És győződjön meg arról, hogy érdekképviselete az irodán kívül is folytatódik. Szavazás azoknak a politikusoknak, akik jogszabályokat akarnak elfogadni a megfizethető gyermekgondozás, az egyenlő fizetés és a fizetett családi szabadság miatt. Mindannyian megtehetjük és megtehetjük a részünket, hogy beszéljünk ezekről a kérdésekről, ha nincs küszöbön álló választás, de semmi sem erősebb, mint az új politikák bevezetése. És ha nem szavazunk a megfelelő emberekért, akkor az soha nem fog megtörténni.

Amy Odell újságíró és szerző, New Yorkban él. A Cosmopolitan volt szerkesztője.com, amely hivatali ideje alatt az évezredes nők egyik legnépszerűbb és díjnyertes helyszínévé vált. Szenvedélyesen mentorálja az embereket, hogy karrierjükben kezdjék. Austinból, Texasból származik.

Kövesse őt a Twitteren, az Instagram -on, a Facebook -on, és iratkozzon fel hírlevelére itt.

Legyen karrierkérdés Amy számára? Küldjön e -mailt nekünk a Goodwork@wellandgood címen.com.

6 hónapos vagyok egy új munkahelyen, és * utálom * it-tudtam abbahagyni?
Készen állok egy promócióra--tudom meggyőzni a főnökemet?
A karrier -szakértő szerint miért hazugság a „konstruktív kritika”