A wellness 4 dollár.5 billió ipar--a Covid-19 hogyan befolyásolja munkaerőjét

Természetesen a Covid-19 nem befolyásolta negatívan minden olyan munkát, amelyet a 4 dollár támogat.5 billió globális wellness ipar pontosan ugyanúgy: egyesek számára ez egy fodrozódás volt; Másoknak ez egy árapályhullám. Az alábbiakban a holisztikus egészség, a fitnesz, a szépség és az élelmiszeripar vezetõi lebontják, hogyan mozgatják szolgáltatási kínálatukat ebben az időben, amikor a világnak otthon maradnak.

A holisztikus-egészségügyi szállítói és szakemberek befektetnek alkalmazottaikba, és arra kérik a közösségeiket, hogy tegyék meg ugyanezt

A holisztikus wellness-ipar nagy része (gondolom: akupunktúristák, energiagyógyítók, masszázs terapeuták és hasonlók) helyettesítette gyakorlati szolgáltatásait az online tartalommal, amelynek célja, hogy segítsen az otthoni tapasztalatok emulálásában. A New York-i székhelyű öngondozási helyszín, a Chillhouse például az Instagram-on keresztül bejelentette, hogy figyelmét az olyan önellátó cikkek, például a füstölő, a szemmaszkok és a gyertyák online ápolási értékesítésére fordítja, és elindította a GoFundMe-t, hogy támogassa kiskereskedelmi személyzetét. Chillhouse nem volt hajlandó kommentálni az elbocsátott alkalmazottak számát, tehát nem világos, hogy a GoFundMe kicseréli -e a szokásos jövedelmük teljes egészét.

Más vállalatok megpróbálnak megoldásokat találni a közösségi finanszírozáson kívül. Michelle Larivee, a New York City Acupuncture Practice WTHN vezérigazgatója és társalapítója azt mondja, hogy ez a cég összpontosítása az, hogy szakembereit új eszközökkel látja el a gyógyító eszközkészletekben, amelyeket felhasználhatnak, ha kijönnek, ha kijönnek A Covid-19 másik oldala. "Az időt használjuk, amikor a stúdió bezáródik, hogy digitálisan összegyűjtse közösségként, és időt szenteljünk a csapatunk képzésére és személyes szakmai fejlesztésére"-mondja, és hozzáteszi, hogy ez a hasonló chillhouse-wthn azon dolgozik, hogy áttelepítse kínálatát a kínálatához Digitális birodalom (Instagram és más platformokon) a lehető legjobban.

Larivee egyelőre azt állítja, hogy az a terve, hogy a 31 alkalmazottat normálisként fizetje: "Őszintén nem világos, hogy a Covid-19 hosszú távú hatása lesz az iparunkra. De egyelőre a célunk az, hogy csapatként jöjjön össze, elforduljunk, és új, kreatív módszereket találjunk arra, hogy a stúdió bezárása során otthonról gyógyuljunk és segítsünk ügyfeleinknek. " - mondja.

De még azoknak a holisztikus szakembereknek is, akiknek nem kellett szembenézniük az alkalmazottak elbocsátásáról szóló döntéssel, a Covid-19 továbbra is pénzügyi feszültséget okozott. Stefanie DiliBero, LAC akupunktúrista kénytelen volt bezárni saját vállalkozását: Acupunktúrás Studio Gotham Wellness New York City -ben. "Egy nő vagyok, tehát szerencsére nem kellett senkit elengednem. Március 14 -én önként bezártam, mert úgy éreztem, hogy a dolgok eszkalálódnak, és annyira szorosan dolgozom az emberekkel, hogy nem akarom kockáztatni, hogy hordozó vagyok, és tudatosan átadom a vírust. " - mondja. "Csak akkor kapok fizetést, amikor az ügyfelekkel dolgozom, tehát nem látom senkit, hogy a jövedelmem egy éjszakán át kiszáradt. Nehéz nem tudni, mikor tudok visszatérni a munkába, miközben továbbra is ugyanazok a havi üzleti költségek vannak… Nehéz volt az emberek átütemezése, mert nem tudom, hogy néhány hét, hónap vagy a tervezést tervezem -e. év."

A fitneszipar új status quo? Digitális, digitális és még sok más digitális

Kevesebb, mint két héttel ezelőtt a butik fitnesz stúdiók tömegesen bezárják ajtóikat, és inkább a ritkán használt Instagram élő képességeket lőtték fel. Most, ha hozzáférhet egy digitális eszközhöz és az internethez, akkor a világ minden edzőjével együtt dolgozhat, egyszerűen az IG keresősávhoz való csatlakoztatás révén. De az Ön számára egy ingyenes edzés nem pontosan pénzügyi győzelem ezeknek a szakembereknek: mind a Solidcore (több mint 430 alkalmazott), mind a lendkerék (körülbelül 174 alkalmazott) szinte teljes munkatársaik ideiglenes elbocsátását jelentette be, az utóbbi társaság e -mailben írt egy e -mailt az ügyfeleknek. : "A stúdiók országszerte folyamatban lévő leállítása miatt kénytelen voltunk meghozni a nehéz döntést, hogy az összes lendkerék -alkalmazott 98 % -át ideiglenesen elbocsátjuk. Egy kis csapat továbbra is az üzleti tevékenység folytatása érdekében marad. Ez a csapat ebben az időben mind a kompenzáció jelentősen csökkenti a kompenzációt."

A legjobb időkben félelmetes az, ha elengedik a folyamatos jövedelemforrástól, de amikor a szakértőkbe lépünk, a Covid-19-Intézett recesszió lesz, ezek nyilvánvalóan nem a legjobb idők. Ennek ellenére, nem bántalmazták, nem pedig csökkentik, vagy csökkentett órákban vannak kitéve, amíg a helyzet továbbra is fennáll csinál Biztosítson a munkavállalók számára a munkanélküliség benyújtására, ahelyett, hogy egyszerűen megégetik a megtakarításukat, amikor teljes munkaidős munkájukra várnak, és a fizetéseiket a szokásos módon érjék el.

De az edzők-közülük sokan a közelmúltig töltöttek idejét a stúdióból a stúdióba, hogy megéljenek-nem ültek el. Akár önmagában, akár stúdió -erőfeszítéssel támogatják, sokan sokan dolgoznak, és pénzt gyűjtenek a szolgáltatásaikhoz.

Néhány stúdió néhány alkalmazottja számára, mint például a jóga stúdió, az átmenet minden bizonnyal nem jelent a munkabiztonságot. Az Y7 most rövidített osztályterveket kínál az Instagram-on keresztül, adomány-alapú formátumban, de Ellen*, a társaság jóga oktatója, a néhány nappal ezelőtt, a Well+Good ezt mondja, hogy tudásának-a teljes elülső személyzetnek is (beleértve recepciós társult társult és tanárokat) elengedték.

"Úgy érzi, hogy ilyen gyorsan történt, egy nap rendszeresen ütemezett osztályokat tanít, majd félkapacitásra esik, majd vasárnap este egy e -mailt kap, amely úgy dönt, hogy teljes mértékben bezárul. Ezen a ponton erőforrásokat és linkeket kaptunk a munkanélküliség fájljának elősegítésére, és észreveszik, hogy előbb, mint később egyszeri kifizetést kapunk, hogy elindítsuk a munkanélküliségi folyamatot "-mondja Ellen. "Aztán szerdán hivatalos értesítést kaptunk arról, hogy ezt ideiglenes elbocsátásnak tekintik, [az e -mail] kijelenti, hogy" remélik, hogy visszaállítják korábbi pozíciónkat egy jövőbeli időpontban ", de ez nem garantálható üzleti státuszuk és igények."

Ellen hozzáteszi, hogy bár elvesztette munkáját, az Y7 csapata rendkívül együttérző és segítőkész volt neki, hogy segítsen neki és más érintett csapattagoknak a munkanélküliségben. "Azonnal benyújtottam. Kölcsönzési felfüggesztést, hitelkártya -kifizetéseket kértem a késedelmi díj megszüntetésére, ha a havi nem fizetnek, és mindent megteszek, hogy a zoomon keresztül indítsam el az online órákat. ". "Az Instagram közösségünk annyira támogató volt, hogy eltűnik a lélegzetem. Ez az átmenet megnyitotta a legtöbb ügyfél szemét arra, hogy mennyire értékelik őket az egészségük és a wellness üzletek iránt, és gyakorlatilag érzem a szeretetüket. "

"Úgy érzi, hogy ilyen gyorsan történt, egy nap rendszeresen ütemezett osztályokat tanít, majd félkapacitásra esik, majd vasárnap este egy e -mailt kap, amely úgy dönt, hogy teljes mértékben bezárul."-Ellen*, jóga oktató az y7 -en

A digitális első fitneszcégek, például az audio edzés streaming alkalmazásának, az Aaptiv számára, a stratégiai változás nem egészen Olyan drasztikus, mint a tégla és a habarcs versenytársai, és mint ilyenek, az alkalmazottait nem lehet olyan nehéz sújtani. Egy Aaptiv képviselő szerint a vállalat felvételi berendezéseket küldött a jóga oktatóinak, a HIIT szakértőinek és az edzőknek, hogy folytathassák a videó készítését. (Az AATIV nem volt hajlandó kommentálni, hogy azok, akiknek a korábbi szerepei a tartalom felvételét vagy irányítását vették -e el, elbocsátottak -e.) "Felhasználók olyan edzéseket keresnek, amelyek otthon befejeződhetnek" - mondja az AATIV vezérigazgatója és az alapító, Ethan Agarwal. "Olyan osztályokat keresnek, amelyek maximalizálják az idejüket és a helyüket."

Az általános téma itt? Mit lehet online mozgatni akarat online mozgatni. De mivel egy digitális osztály milliószor játszható le, míg egy IRL osztály csak egy meghatározott mennyiségű embert fogadhat el egy adott időrésben, az a tény, hogy egy digitális modell több felhasználót képes kielégíteni kevesebb edzővel. És mint ilyen, nem világos, hogy a fitnesz profik milyen hosszú távra számíthatnak. Az online tér nagyon méretezhető, és ez valószínűleg nem jó dolog-alapvetően az emberek, akik általában jövedelmüket azáltal, hogy sok individualizált osztályt tanítanak a studio-studio berendezésekkel minden nap.

A szépségápolási iparág küzd az online megnyitás megtalálásáért

A becsült 2 -vel.5 millió munkavállaló világszerte dolgozik a gyógyfürdőiparban, és azt a tényt, hogy a manikűreket és az arckezelőket és a masszázsokat nem lehet az interneten keresztül elvégezni, sok vállalat, mint például az arcbõl, a Heamday, kénytelen volt elbocsátani az alkalmazottakat. "Ahogy a Covid-19 helyzet továbbra is eszkalálódik, egy bélrengési döntéssel és azzal a felismeréssel szembesülünk, hogy a Heamday csapatunknak több támogatásra van szükségünk, mint amennyit a belátható jövőben redőnyökben boltunknak tudtunk nyújtani. , a Howday társalapítója. "Ez összesen mintegy 300 kiskereskedőt érintett, az üzlet házigazdáitól az esztétikusokig. Az üzletvezetők a személyzetnél maradnak, hogy vezető szerepet töltsenek be csapatunk számára, és segítsenek előkészíteni az üzletet az újbóli megnyitásra. Az első számú célunk az, hogy újból megnyitjuk üzleteinket, és létrehozunk egy utat a Heataly-hez a csapatunk számára."

A Heabday most online pénzt gyűjt ezeknek a Let-Go alkalmazottaknak a Heyday Faces Alapon keresztül. "A tagok [akik egy havi előfizetésért fizetnek] lehetősége lesz közvetlenül hozzájárulni vagy áprilisi díjat adományozni az alap felé" - mondja Pollack. Az ügyfél ajándékkártyáinak ötven százaléka és az online vásárlások 10 % -a az alap felé fordul ”, amely a közzététel idején alig több mint 20 000 dollárt ért el a 100 000 dolláros célból.

"A csapatunk érdeklődésével szem előtt tartva ideiglenesen elbocsátottuk kiskereskedelmi alkalmazottainkat, hogy lehetővé tegyék számukra a kormányzati segítségnyújtás stabilitását."-Michael Pollack, a Heyday társalapítója

Garrett Bryant, a New York -i Hawthorne Salon fodrásza és tulajdonosa azt mondja, hogy szerencsésnek érzi magát, hogy székeket bérel a független stylistáknak. Ami azt jelenti, hogy nem kellett senkit elengednie, de nem generál bevételt a költségek fedezésére. "Úgy gondolom, hogy most a legnehezebb a számomra, és a csapatom csak a bizonytalanság" - mondja Bryant. "Meg kell terveznem, hogy egy hónapig, két hónapig, három hónapig bezáruljak?"A félig független vállalkozó, Bryant több mint egy éve adózási szempontból pénzt takarít meg, de ez az összeg nem fog örökké tartani, hogy fedezze az üzlethelyének fizetésével járó költségeket.

Míg a Bryant-és mindannyian, az ügyről a következő néhány hónap során határozottabb ütemtervre vár, a hosszú távú projektek befejezését és a stylisták optimistájának megtartását tervezi. "A végén csak megpróbálom mindenkit motiválni, mert azt gondolom, hogy a legfontosabb dolog, aki jelenleg nem dolgozik, az, hogy elfoglalt maradjon" - mondja Bryant.

Az otthoni étkezési készletek virágzik, de ez nem tartja az élelmiszeripart nagyban

Az étkezési kitűzött kézbesítési szolgáltatási ágazatot 2020 és 2024 között csaknem 16 milliárd dollárral növelték, és úgy tűnik, hogy a Covid-19 csak azt eredményezheti, hogy olyan cégek, mint a Fresh Direct, a Blue Apron és. Ben McKean, az Hungryroot, egy másik szállító, egy másik szállító vezérigazgatója és alapítója azt mondja, hogy az utóbbi időben a megrendelések egyre növekszenek. "A teljesítmény a tavalyi év vége óta növekedett, de az elmúlt héten mind az új ügyfelek, mind az átrendezés rátainak jelentős emelkedését láttuk, amely úgy véljük, hogy a koronavírus közvetlen eredménye. Arra számítunk, hogy online szállításunk iránti igény az elkövetkező napokban és hetekben folytatódni fog, mivel a fogyasztók továbbra is gyakorolják a társadalmi távolságot."

A Hellofresh étkezési szolgáltatás szóvivője szerint értékesítése hasonlóan felfelé és felfelé volt. "A kereslet növekedését látjuk, de a szolgáltatásunkban jelenleg nincs zavar, és nagyon szorosan együttműködünk a beszállítói és partnerek hálózatával annak biztosítása érdekében, hogy továbbra is friss és megbízható ételeket szállítsunk ügyfeleinknek" - mondja a képviselő a képviselő.

Így a Hungryroot és a Hellofresh alkalmazottai relatív munkahelyi biztonsággal rendelkeznek egy olyan idő alatt, amelyet egyébként súlyos bizonytalanság jellemez. "Műveleti csapatunk különösen szorosan együttműködik a termelőinkkel és a beszállítókkal, hogy fokozza a szigorú élelmezési és biztonsági előírások fokozott betartását, valamint az összes létesítményünkben a szennyvízkezelési intézkedéseket" - tette hozzá McKean. A vállalati csapat továbbra is otthon dolgozik.

A Nemzeti Éttermi Szövetség azt jósolja, hogy a következő három hónapban 5-7 millió éttermi munkavállalót fognak elbocsátani.

Sajnos ez a fajta biztonság egyszerűen nem terjed ki az élelmiszer-szolgáltatások teljes munkavállalóira. Annak ellenére, hogy az érintkezés nélküli felvétel lehetővé teszi, hogy sok vendéglő lehetővé tegye a lámpákat, a Nemzeti Éttermi Szövetség azt jósolja, hogy a következő három hónapban 5-7 millió étterem munkavállalót fognak elbocsátani. "Felülvizsgáljuk üzleti modellünket, hogy étkezést biztosítsunk különféle módon, kézbesítés, biztonsággal javított étkezés, de éttermeink többségének ma nincs ilyen képessége"--Sean Kennedy, az egyesület közügyekért felelős alelnöke. , írja a kiadásban. "A korlátozások folytatódásával a gazdasági szélszélben állunk szemben, amelyek sok éttermet vezetnek a műveletek leállításához, a munkavállalók elbocsátásához és a szolgáltatás befejezéséhez közösségeinkben."

A jövedelem és a megélhetés azonnali terhelésének megkönnyítése érdekében a New York City Munkaügyi Minisztérium egyrészt lemondott a szokásos hét napos várakozási időről az ellátások igénylésére, de amint az Eater egy nemrégiben írt cikkben, az átlagos New York-i pincéren szerepel a munkanélküliség alatt a szokásos bérük körülbelül felét keresi. És a nem dokumentált éttermi dolgozók számára, amelyek közül sokan New Yorkban vannak, még ez sem lesz lehetőség.

Egyes vállalatok azon dolgoznak, hogy alternatív módon segítsék az alkalmazottakat. Az olyan nagy magánvállalatok, mint a Starbucks, címsorokat készítettek annak kijelentésére, hogy fizetni fognak, akik nem dolgoznak. A Cava regionális mediterrán étkezője számos alkalmazottat elbocsátott, miután bezárta néhány üzletét, és csökkentette az órákat és a műveleteket, de amellett, hogy újból megnyitva az alkalmazottakat felajánlotta, az érintett munkavállalók felajánlása mellett az élelmiszerboltban az élelmiszer -központú vállalkozások kiürítésére törekszik. Jelenleg magas igényt tapasztal az óránkénti munkavállalók iránt."

Tehát hova megy innen a wellness munkaerő?

Csak az idő képes tényleg válaszolni erre a kérdésre; Kelsey Patel, a spirituális felhatalmazás edzője és a reiki mester, a Fényes égő, azt mondja, hogy úgy gondolja, hogy a nagy mennyiségű nehézségi wellness-ipari alkalmazottnak most még soha nem volt szükségünk oktatókra, szépségszértőkre, karosszériakra, szolgáltató munkásokra vagy gyógyítókra. És ha egyszer volt időnk megérteni, alkalmazkodni és megbirkózni ezzel az új ideiglenes életre, a wellness ipar remélhetőleg oly módon fejlődik, hogy lehetővé tegye a cselekedetetA munka, amire szükségünk van, miközben még mindig tisztességesen kompenzáljuk őket.

Tényleg, nem tagadhatjuk meg, vagy cukrot adhatunk arról, hogy most nehéz, hogy most nehéz. De Patel azt mondja, hogy lehetőségünk van arra, hogy a másik oldalon kijönjünk olyan munkaerőként, amely egyesül a tapasztalatokban és a jövőbeli elképzelésünkben. "Ezt úgy látom, hogy ez egy ideje egy alapvető váltáshoz, és remélhetőleg mindannyiunk számára átszervezünk" - mondja. "Azt kérdezem a közösségemtől, hogy mit hajlandóak kapni ebből a szünetből, és ugyanezt kérdezem magamtól."

*A név megváltozott.

UPDATE 4/1: Az Y7 Studio a Well+Good-hoz fordult egy tisztító nyilatkozattal, amely a Covid-19 járvány kezelésére vonatkozóan. Itt van egy csonkított verzió: "Amikor úgy döntöttünk, hogy bezárjuk az összes stúdiót, akkor csökkentettük a vezetői vezetési fizetéseket (visszamenőlegesen az előző fizetési periódusra), hogy minden részmunkaidős óránkénti alkalmazottat (a személyzet 90% -a) teljes egészében felajánlhassunk egy héttel fizetés. Munkanélküliségi erőforrás -útmutatókat hoztunk létre a folyamatban lévő munkatársak támogatására, és a kis HR -csapatunk a nap 24 órájában volt elérhető, mint közvetlen és empatikus erőforrás minden alkalmazott számára. Az összes teljes munkaidős alkalmazottnak nagylelkű végkielégítés volt - annak érdekében, hogy a legjobb lövés az egyének újjáélesztéséhez, miután újból megnyitjuk az ajtóinkat. Csapatunk most 12 alkalmazottból áll, akik elkötelezettek az Y7 közösség elleni küzdelem és őrlés mellett."

Most nagyon jó idő, hogy támogatja a kisvállalkozásait--hogyan kell csinálni. És ha az egészséges kamrai ételeket keresi, hogy menet közben felvidítsuk, akkor is rá vettük Önt.