A „többmunkás” itt, hogy megmentsen minket a 9–5-es merészségünktől?

Ez a fajta fajta valóban regisztrál az olyan emberek számára, mint Zoey Gong, aki egykor a kórházban regisztrált dietetikus volt, de ma séf, élelmiszer -író, szakácskönyv szerző, festő és vállalkozó, többek között. "Mentális egészség szempontjából a többmunkás valóban megszabadul" - mondja. "Ha unatkozom vagy fáradt vagyok az írásba, felveszem a festékkeféket; ha elakadok egy festményhez, kinyitom a laptopomat, és dolgozom az új rendezvény-térségben. Az elmémet mindig ilyen módon ösztönzik, és kreatívabb vagyok."

Természetesen ez a forgatókönyv tükrözi a többalapú ideálot, és a több szerep beolvasása ugyanolyan gyorsan kiégéshez vezethet. Ezért a többmunka fogalma néhány komoly fácot is felvetett az emberektől, akik ezt nem másnak tekintik, mint a "zsarnoki kultúra" dicsőítését (amelyet nagyrészt az alacsony fizetésű munkaerőpiac ösztönzi).

Az alábbiakban a karrier-szakértők lebontják, miért hisznek, hogy több ember van, és folytatja a többszörös dolgozatot (pénzügyi okokon kívül), valamint az egyszemélyes norma átkarolásának nagyon valódi kockázatait.

Amit a karrier -szakértők azt gyanítják, hogy több embert vezettek a "Polywork" -re

A kezdők számára a járvány a mi időnkre számot tartott - mondja Sargent. „A saját halálozásunkat elöl és középpontban helyeztük el, ami emlékeztető volt arra, hogy korlátozott időnk van itt a Földön. Tehát a kérdés: „Hogyan tudom valóban ezt az időt oly módon használni, hogy teljesüljem és büszke vagyok?"" Természetesen a kérdésre adott válasz egy része magában foglalhatja azt, amit a jövedelmező munkán kívül végez. De néhány ember számára ugyanolyan fontos volt számukra, hogy megismételjék munkaidőüket, és átgondolják, hogyan tölthetik be őket olyan szerepekkel (vagy szerepekkel), amelyek élvezik, vagy amelyekből jelentést készítenek.

„Most látom az embereket, akiknek a hagyományosan elismert Fortune 500 munkája a polimunkra változik, mert ez jobban megfelel a kreativitás és a szabadság igényeinek igényeit.”-Rachel Montañez, kiégési edző

Sargent azt gyanítja, hogy ez az ötlet valószínűleg elkapott, különösen Gen Zers és Millennials (akiket a Polywork Platform-tól) a szélesebb körű munkahelyi eltolások miatt a pandémiánál előtti elmozdulások miatt. Már egy ideje a híresen munkavégző évezredek másképp folytatnak munkát, mint elődeiket, annyira keresve a teljesülést, mint a folyamatos fizetésre, és a Gen ZER. Valójában a Deloitte Global 2022 Gen Z és az évezredes felmérés megállapította, hogy a Gen Z válaszadók a jó munka/élet egyensúlyának (32 százalék), a tanulási és fejlesztési lehetőségek (29 százalék) és a jelentési képesség alapján választják meg munkáltatójukat, valamint a jelentési képesség alapján. Munkájukból (21 százalék).

"Most látom az embereket, akiknek a hagyományosan elismert Fortune 500 -as állása a polimunkra változik, mert ez jobban megfelel a kreativitás és a szabadság igényeinek" - mondja Rachel Montañez karrier- és kiégési edzője. „Úgy érzik, hogy nem tudnak mindent megszerezni egy helyről."

És egy olyan munkaerőpiac, amely jelenleg határozottan támogatja a munkavállalókat, azt jelenti, hogy biztosan nem kell. "Tekintettel arra, hogy a jelenlegi tehetség iránti kereslet teljesen meghaladja a jelöltek kínálatát, nem meglepő, hogy a többmunkás tendenciává válik"-mondja Carly Mednick, a hétfőn a toborzó cég társalapítója, a hétfői tehetség társalapítója. „A Gen Zers megállapította, hogy készségkészleteik többféle módon is felhasználhatók, és nem tradicionális utak [mint például a többmunkás], hogy kihasználhassák ezt."

Tekintettel arra, hogy a fiatalabb generációknak kevesebb idejük volt a hagyományos 9–5 munkaerőben történő létrehozására, a polimunka kevésbé is úgy érzi, mint a normától való eltérés, mint ezeknek az embereknek ugyanolyan megvalósítható alternatíva. Végül is a Deloitte által 2019-ben végzett felmérés előtti adatok előtti adatai azt mutatták, hogy ötödik generációs és évezredes generációja a hagyományos munkával szemben részesült előnyben, a Statista 2020-as adata pedig azt találta, hogy a Gen Zers 50 % -a és az évezredek 44 % -a vett részt. A szabadúszó munkában, míg a Gen Xers és a Baby Boomer száma mindössze 30, illetve 26 százalék volt.

Amikor a járvány megérkezett otthoni megrendeléseivel, és irodai munkahelyeket dobott egy hurokra, nem csoda, hogy a (már növekvő) szabadúszó és koncertgazdaságok javát szolgálták. "Az otthoni munka valóban felgyorsította ezt a [többmunkás] ötletet, mert nem volt ez a székhelyű elvárás, hogy irodában legyen"-mondja Sargent. „Ez sok embernek nagyobb ellenőrzést adott annak érdekében, hogy hogyan tudják használni az idejüket."Egyidejűleg a rugalmas munkatervek egyre növekvő népszerűsége csak hozzájárult ehhez az ellenőrzési érzéshez, megkönnyítve az emberek számára egy olyan világ fogalmát, ahol nem csak egy, hanem talán két vagy három munkahelyre is illeszkedhetnek egy munkanapon.

Pontosan ez volt a helyzet Julia Lemberskiy számára, aki a polimunkába esett, miután elvesztette végrehajtó szerepét az Uber -ben a 2020 -as elbocsátások közepette. "Kihívtam a hálózatomat a lehetőségekért, és sok izgalmas kialakult" - mondja. "Mivel már nem kötöttem egy fizikai irodába, egyszerre több lehetőséget tudtam felvenni."Közülük volt az esély arra, hogy egy marketing ügynökség, az ingatlanbefektető és a kockázatitőke -alap igazgatójává váljon, többek között.)

A polikmunka potenciális esése rosszul ment

Mindezek szerint a többmunkás nem a buktatók nélkül. Időnként inkább csak azt jelenti több-És további munkakörökkel vagy koncertekkel több felelősséget jelenthet, mint amennyit kényelmesen beilleszthet egy munkaidőbe. "A kiégés egyik leggyakrabban elfogadott mozgatórugója a munkaterhelés, és csak a több munkahelyre való feliratkozás jellege szerint növeli az említett munkaterhelést" - mondja Sargent. „Tehát, ha nem megy bele azzal a tudatossággal, hogy másképp kell kezelnie az idejét, akkor a többmunka közvetlenül a kiégéshez vezethet."

Ez különleges kockázatot jelent, ha azt feltételezi, hogy a többfeldolgozáson keresztül multitaszkot végezhet - mondja Larry Rosen kutatási pszichológus, PhD, a A zavart elme. "Amit a kutatásból tudunk, az az, hogy a multitasking mítosz" - mondja. „A gyaloglás és a rágógumi vagy más automatikus feladat mellett, az egyszerre két feladat elvégzése nem működik."

Ehelyett az, ami általában történik, a feladatváltás, vagy oda-vissza mozog az egyik dologról a másikra. Ez növeli az időt, hogy mindkét feladatot elvégezze, az úgynevezett „folytatási késésnek”, mondja DR. Rosen, utalva arra az időre, hogy visszatérjen az első feladatba, miután a második elhúzta. Noha a teljes munkaidős teljes munkaidős munka gyakran több feladatot mondhat és igényelhet, e-mailek küldése az ügyfélnek és előadást hozhat létre-a különbség a két vagy több különálló szerepben részt vevő feladatok között valószínűleg sokkal nagyobb lesz, megnövelve az időt. elviszi, hogy mozogj köztük.

"Gyakran nagyon kimerítőnek és időigényesnek találom a kontextusváltást"-mondja Lemberskiy, hogy a különféle szerepek elemei egymást követik. Minél több időt veszít az ember ebben a forgatókönyvben, annál több szorongás tud buborékolni, tekintettel arra, hogy a kritikus idő valóban bármilyen többszörös helyzetben van, hozzáteszi DR. Rosen. Ez nem csak egy ütemezési kérdés, akár ha órára vagy projektenként fizet, akkor az ideje szó szerint pénz. És a leállási idők összefüggései a projektek között csökkenthetik a jövedelmét.

Noha minden bizonnyal elkerülhető ezt a spirálot, ha minden szerepet határozott határokkal és egyértelmű időgazdálkodási tervvel rendelkeznek, még mindig van néhány más, a többszörös munkás hátránya, hogy figyelembe vesszük azokat az embereket, akiknek több munkahelye mind részmunkaidős szerep. Nevezetesen azt tapasztalhatja, hogy „kevesebb lehetősége van a specializációra, különösen, ha különböző iparágakban és munkahelyeken dolgozik” - mondja Mednick, és „figyelmen kívül hagyhatják a promóciókat vagy más növekedési lehetőségeket” - mondja Montañez.

Hiányozhat olyan kulcsfontosságú előnyöket is, mint például a teljes munkaidős alkalmazottak számára kínált egészségügyi ellátás, ami döntő pénzügyi szempont a mérlegeléshez. Noha a megfizethető ápolási törvény (ACA) több millió amerikai számára lehetővé tette a biztosítási fedezetet önmagukban, ez továbbra is költséges lehet. Az ACA -terv 2020 -ban (támogatások nélkül) átlagos havi költsége (támogatások nélkül) 456 USD volt az egyének és 1 152 dollár két vagy több ember családjai számára. Noha néhány generációnak lehetnek egészségbiztosítással rendelkező szülők (és így fedezetük lehet a 26 éves korig), más emberek számára, akiknek a kiváltságok nélkül (beleértve az évezredeket is, akik most 26 évnél idősebbek), a többmunkás megnehezítheti a jó egészség elérését- gondozási ellátás.

Végül a polikálás a leginkább értelmes lehet a fiatalok számára, nem csak azért, mert ezek az emberek nyitottabbak lehetnek egy nem hagyományos munkamenetre, vagy inkább arra törekszenek, hogy napjaikat különféle teljesítő feladatokkal töltsék meg, hanem azért is, mert gyakran képesek jobban képesek Tegyen meg, ha nagyobb karriert vagy monetáris slágereket jelent, azaz. "Gen Zers az, amit a karrier -teoretikusok a feltárási szakasznak hívnak, tehát a poliworking csak egy módja annak, hogy kipróbálhassák a különféle munkahelyeket és vállalatokat, hogy megnézhessék, melyik út érezi a leginkább igazodó" - mondja Montañez. Az az ötlet, hogy a többmunkások tenné végül is Válasszon egy munkát, és ragaszkodjon hozzá.

De ez is megváltozhat, ha a munkahelyek elkezdenek reagálni a többmunkás trendre, elősegítve a részmunkaidős és a koncertek kulturálisan érvényes és pénzügyi szempontból megvalósítható végcélként történő megszilárdulását. És ugyanúgy, ahogy a 9-től 5-ig tartó munkanap ritkábban növekszik a rugalmas munkatervek emelkedése közepette, így a teljes munkaidős munkavállaló is.