Használja a 6 tényező keretrendszert a „munka beágyazásának” érdekében, hogy felmérje, mennyire boldog vagy a munkahelyén

Ebből a célból most egy különösen alkalmas idő lehet arra, hogy megfontoljuk, mennyire beágyazott vagy a jelenlegi munkájában, és hogy van -e értelme maradni vagy elmenni. Az alábbiakban, DR. Holtom átjárja a munkahelyi beágyazás hat tényezőjét, és hogyan lehet felhasználni mindegyiket a munka elégedettségének (vagy annak hiányának) felmérésére.

A munkahelyi beágyazás 6 tényezője, amely segít meghatározni, hogy szerepet tölt be

1. Fitt a munkahelyén

Kezdje azzal, hogy beolvassa az általános „illeszkedést”, amelynek köze van ahhoz, hogy mennyire jól illeszkedsz a munkaköri leírásának konkrét aspektusaival és a vállalat céljaival - mondja DR. Holtom. Megfontolhatja, hogy munkája jól használja -e a képességeit és tehetségeit, ugyanazokat az értékeket osztja -e meg, mint a vállalat, és hogy jól érzi magát a hordozott hatalom és felelősségvállalás szintjével.

2. Alkalmas a közösségbe

Az eredeti feltételezés a közösség illeszkedésének e dimenziója mögött (amikor a munka beágyazási skáláját először létrehozták) az volt, hogy fontos volt a munkáltató közelében élni - mondja DR. Holtom, mivel ez gyakran volt a pánik előtti eset. Tehát, ha teljesen távoli kapacitással dolgozik, ez az elem kevésbé aggodalomra ad okot.

Ha azonban te csinál Bármilyen időt kell töltenie egy fizikai irodában, érdemes mérlegelni a kényelmi szintet a környező közösségben kultúrájának, értékeinek és helyi szolgáltatásainak (például sport, színház vagy bármilyen szabadidős tevékenység szempontjából) szempontjából.

3. Linkek a munkahelyen

Ez a tényező tükrözi azokat az embereket, akik körülvesznek téged a munkahelyen, ideértve a munkatársait és a menedzserét, akik mindegyike kulcsszerepet játszhat a munkahelyi hangulatban és hangulatban. Vegye figyelembe, hogy milyen mértékben kapcsolódik olyan munkatársakhoz, akikkel valamilyen rokonságot vagy szolidaritást érez, mondja DR. Holtom, és milyen mértékben van egy mentorod vagy felügyelője, aki felemel téged a karriered során.

Általánosabb értelemben ez a tényező arra is támaszkodik, hogy mennyi ideig voltál abban a helyzetben, hogy az emberek hajlamosabbak a csapat többi tagjához kapcsolódni a csapatukhoz az idővel. Nem is említve, hogy ezeknek az embereknek a megismerése még hosszabb ideig is tarthat, ha távolról dolgozik, és visszahúzza az időkeretet, amikor valóban elégedett lesz ebben a dimenzióban.

4. Linkek a közösségben

A szomszédság többi emberéhez kapcsolódó érzés, akár a szomszédok, a családtagok vagy a barátok, akik a közelben élnek, az edzőteremben vagy a helyi éttermekben, vagy egyéb módon beágyazhatsz a munkájába is, ha feltételezzük, hogy a munka rész Mi tart egy bizonyos területen. Ugyanez vonatkozik egy másik jelentős vagy házastárssal, akinek van egy munkája, amely megköveteli őket hogy a környéken legyen, és otthont adjon az adott személlyel.

5. A munkahelyi áldozatok

Ez az intézkedés arra utal, amit elveszíthet (vagy elveszíti magát) azáltal, hogy elhagy egy munkát, ami bármit jelenthet a bónuszoktól, jutalmaktól és az előléptetések lehetőségeitől, az olyan egyedi munkahelyi előnyökig, amelyeket nem tudott magával vinni a következőbe koncert. "Bármely olyan előny, amely nehéz lenne másutt megtalálni, részét képezi annak, ami inkább beágyazhat egy munkába, és ezt a munkát vonzóbbá teszik" - mondja DR. Holtom.

Az egyik olyan kedvezmény, amelyet egyre nehezebbé válni egyre nehezebb, a rugalmasság a munkahelyi hely, az órák és az ütemterv körüli rugalmasság, Hozzáteszi. Ha ilyen szabadság egy munkában van, könnyedén növelheti elégedettségét azzal, bár DR. Holtom potenciálisan a munkahelyi rugalmassággal kapcsolatos aggodalmakkal foglalkozik ezzel a pontra akadályozó A karriernövekedés, mivel a legújabb kutatások azt találták, hogy a távoli munkavállalókat kevésbé támogatják, mint a hivatalban lévő társaikat.

Ebből a célból, amikor egy távoli szerepet vesszük figyelembe, DR. Holtom azt javasolja magának, hogy kérdezze meg magát: "Mi a lehetséges hosszú távú hatása a karrieremnek, hogy tartózkodjak vagy elvégezzem a távoli munkát? És szerintem milyen mértékben ez a munkáltató továbbra is elősegíti a képzésemet és a fejlesztést, és visszajelzést nyújt?- Ez az a darab, amelyet valószínűleg feladsz minden teljesen távoli szerepről - mondja.

6. Áldozatok a közösségben

Bárhová is megkövetelheti (vagy megengedi), hogy éljen, játsszon egy részét abban, amit Ön is kockáztathat, ha abbahagyja. Tehát, még akkor is, ha a munkája teljesen vagy részben távol van, egy tipikus munkanap és az időzóna, amelyben a vállalat működik, akkor befolyásolhatja, ha otthon van, és ha szabadon élvezheti a közösség előnyeit.

Tehát, mivel a munka elégedettségének egy része azon a helyen függ, ahonnan munkát végez, és a saját kedvezményeit (például például egy magasan értékelt iskolai körzet vagy egy élénk művészeti jelenet), a három kérdés Dr. Holton azt javasolja, hogy kérdezd meg magadtól: ha bárhol élnék, hol lenne ez? Ki és mit akarok élni? És melyik munkáltató lehetővé tenné számomra, hogy ezen a helyen éljek, miközben még mindig minőségi terméket vagy szolgáltatást szállítanak?

Minél inkább a jelenlegi vállalata igazodik ezekhez a kifejezésekhez egy sorba, a Lockdown utáni korszakban, amely megvalósíthatóbbá tette a hozzáférést-a magasabb munkája az elégedettségi skálán rangsorolható.

Ó szia! Úgy néz ki, mint valaki, aki szereti az ingyenes edzéseket, kedvezményeket az élvonalbeli wellness márkákhoz és az exkluzív kút+jó tartalom. Iratkozzon fel a Well -re+, Az online wellness bennfentesek közössége, és azonnal oldja meg a jutalmait.