Mit jelent valójában, ha valahol „biztonságos helynek” nevezzük

Mivel a határok a munkahelyi biztonságos terekre vonatkoznak, kulcsfontosságú, hogy megismerje, hogyan lehet megvédeni magát a kapcsolat minden formájában, beleértve a virtuális csevegőcsoportokat, a DM-eket, a videokonferenciákat és a (társadalmilag távoli) személyes találkozókat. Általában ezt megteheti, ha kényelmesen hangzik el a sétálásról, mert nem érzi magát, hogy a szóban forgó beszélgetés biztonságos hely az Ön számára.

2. Ismerje meg a biztonságos hely megteremtésének alapszabályait

A földi szabályok döntő jelentőségűek a munka összejövetele és a csevegőcsatornák biztonságosnak tekinthetők. Kezdjük a zoommal. A virtuális találkozók bonyolultak lehetnek a munkahelyi biztonságos terek létrehozásához, mivel minimalizálják a látás vagy meghallgatás képességét, vagy bizonyos jelzéseket, amelyeket elvonunk a személyes találkozókról, például a vezető jóváhagyási vagy mellékbeszélgetési bólintása vagy a munkatársakkal folytatott mellékbeszélgetések. Napi megosztott térbeli interakciók nélkül a fekete alkalmazottak egyre inkább elszigetelten és/vagy megfosztottabban érezhetik magukat, és ez nem biztosít biztonságos helyet. Mert olyan nehéz, ha nem is lehetetlen meghatározni a digitális munkahely hangulatát, a munkavállalóknak és a vezetőknek összehangolt erőfeszítéseket kell tenniük, hogy hatékonyan kapcsolatba lépjenek egymással.

Továbbá, amikor a találkozók kezdődnek: „Hogyan volt mindenki hétvége?Vagy alkalmi beszélgetésekkel az utazásról, a barátokkal töltött időről vagy a villásreggeliről-mint gyakran-egyértelmű, hogy a hely jelenleg nem biztonságos a fekete alkalmazottak számára. Sértő, hogy úgy tesznek, mintha a dolgok normálisak, amikor minden bizonnyal nem nekünk vannak. Tehát ehelyett kezdje meg a találkozókat: „Mit tudott meg vagy tett a fekete emberek támogatása érdekében” vagy „Hogyan kapcsolódsz az örömhez?"Ez azt mutatja, hogy a csapat és/vagy a vezető törődik a rasszizmus elleni küzdelemmel és a biztonságos hely megteremtésével.

Ha a Black Lives Matter, a BIPOC szerepeinek a munkahelyi vagy bármi másról szóló vita szándékos a faji igazságtalanságok megvitatásáról, akkor állítsa be a szabályokat, hogy útmutatást nyújtson, amikor beszél. Fontos, hogy legyen valaki, aki tudja, hogyan lehet ezt megkönnyíteni, mint például az emberek és a kultúra vezetője. Kezdje azzal, hogy megosztja, hogy a fekete emberek először beszélnek, majd a színes emberek követik. Ez azért fontos, mert a fekete emberek harcolnak a jogaikért, és ezt tiszteletben kell tartani és érvényesíteni a munkahelyen. A fehér emberek utoljára beszélnek, és mindenki hallgat, akit beszél. Időzítő használható megjegyzésekhez és gondolatokhoz, majd a válaszok időzítőjét követi. Ne feledje, hogy a válaszok elterjedhetnek a mikroagressziókkal, a haraggal, a megértés hiányával és a csalódással, és hogy a segítőnek meg kell foglalkoznia ezeknek a példányoknak az egyes példányaival. Ügyeljen arra, hogy véget érjen a lehetséges következő lépésekkel vagy cselekvési pontokkal, így senki sem hagyja úgy az érzetet, mintha nem járulnak hozzá a változáshoz, vagy nincs semmi, amire várniuk kell.

Ugyanezek az iránymutatások jelentkeznek a Slack és minden más csoport-csevegési tér számára. Ha vannak nyitott csatornák a sokféleség vagy a rasszizmus megvitatására, akkor valakinek figyelemmel kell kísérnie a beszélgetést, hogy ellenőrizze a tanulási és a BIPOC embereket azok számára, akik a tanulást és a BIPOC embereket kezelik. Például ossza meg a hét témáját, mint például a sokszínűség, a történelem pillanatait, mint például a Seneca Village, vagy ösztönözze az embereket egy dokumentumfilm nézésére, például Közzététel, és megbeszélje a csatornán keresztül. Ha a csevegőcsoportokat nem ellenőrzik, a gyűlöletbeszéd, a rasszizmus és a diszkrimináció szabadon mozoghat.

A biztonságos terek nem lehetnek biztonságosak, ha és amikor az emberek úgy érzik, hogy megoszthatnak olyan dolgokat, mint az "minden életügy", a rendőrség támogatása vagy a nyílt rasszizmus bármilyen formája.

A csevegőhelyek megfigyelésének a behívási eljárással kell kezdődnie, azaz valaki, aki valami ártottnak mondott egy másik személynek vagy a csoportnak, magántulajdonban kapja az eszközöket a munka elvégzéséhez. Lehet, hogy ez egy link egy cikkhez, podcasthoz vagy webinarhoz, hogy megtanulják, hogyan bántottak egy beszélgetésről, hogyan lehet bemutatni a tanulás előrelépését a csevegésben. A monitorozás azt is jelenti, hogy a munkavállalók biztonságának humánerőforrás -politikáját követik. Ha az emberek olyan észrevételeket tesznek, amelyek erőszakot vagy erőszakos fenyegetést javasolnak, akkor ez biztonsági kérdéssé válhat. Fontos, hogy távolítsa el ezeket a megjegyzéseket, kommunikáljon, hogyan nem követik az iránymutatásokat, és számoljuk be, hogy az egyén a HR -t. A biztonságos terek nem lehetnek biztonságosak, ha és amikor az emberek úgy érzik, hogy megoszthatnak olyan dolgokat, mint az "minden életügy", a rendőrség támogatása vagy a nyílt rasszizmus bármilyen formája.

3. Ellenőrizze a kiváltságát

Szinte mindannyian részesülünk a kiváltságok sokféle formájából. Munkahelyi környezetben a vezetők (bármilyen etnikai hovatartozás, nem vagy azonosítás) és a fehér embereknek a legnagyobb hatalommal bírnak kiváltságaikkal. A vezetőknek hatalmuk van egy rasszista kultúra hangjának meghatározására. Bármely szintű fehér embereknek hatalmuk van támogatni a BIPOC csapat tagjait, és elismerni, hogy miként részesültek a fehér fölény értékeiből (a túlnyomórészt fehér vezetéssel rendelkező vállalatok ugyanazt a rabszolgaság struktúráját használják). Fontos, hogy a munkahelyi kiváltsági pozíciókban részt vevő emberek biztosítsák a terek biztonságát a BIPOC és az összes alkalmazott számára.

Ez azt jelenti, hogy néhány alkalmazottnak időt kell fordítania, hogy többet megtudjon a szisztematikus és intézményi rasszizmusról, elnyomásról és az érdekképviselet formáiról, hogy jobban megértse a BIPOC személyes és szakmai élményét. Rendkívül fontos, hogy a vezetők és a fehér alkalmazottak nyitottak legyenek a tanulásra, valamint bocsánatot kérjenek a hibákért, mivel a felelősség és az elszámoltathatóság viselkedésének modellezése a csoportos körülmények között biztonságos tereket hoz létre.

Végül egy biztonságos hely jön létre, amikor mindenki értékeltnek és tiszteletben tartja. A személyes határok, az alapszabályok meghatározása és a kiváltságok megértése, hogy a maximális haszon érdekében felhasználhassák, három olyan intézkedés, amelyek biztosítják, hogy a hely biztonságos legyen. A legjobb módja annak, hogy biztonságos hely legyen a fekete emberek és a színes közösségek számára, ha mindenki számára az emberiség és az egyenlőség van.